2024年上半年，中國經(jīng)濟(jì)延續(xù)了恢復(fù)向好的態(tài)勢，整體運(yùn)行平穩(wěn)，穩(wěn)中有進(jìn)。然而，在穩(wěn)扎穩(wěn)打的經(jīng)濟(jì)形勢下，中央空調(diào)行業(yè)內(nèi)“關(guān)店潮”正在進(jìn)一步升級，逐漸從知名度、規(guī)模較小的門店向知名度高、規(guī)模較大的門店蔓延，引發(fā)了行業(yè)人士的擔(dān)憂。
在中央空調(diào)行業(yè)，開店一直是品牌或經(jīng)銷商發(fā)展良好的象征。一家形象良好的專賣店或者旗艦店往往能夠顯著提升用戶的簽單率。然而，隨著經(jīng)濟(jì)形勢的不確定性增加、消費(fèi)降級趨勢明顯等多重因素影響，行業(yè)內(nèi)價格競爭日益激烈，利潤率顯著下降，開店成本明顯增加，席卷行業(yè)的關(guān)店潮似乎是必然結(jié)果。
事實(shí)上，大多數(shù)專賣店關(guān)閉的直接原因就是經(jīng)營成本過高，入不敷出。對于在市場一線的零售商而言，獲客難度的增大、人工成本的升高和同行價格競爭的不斷升級是目前行業(yè)利潤攤薄的三大原因。在綜合考慮投入產(chǎn)出比之后，關(guān)閉業(yè)績相對較差、盈利能力較弱的門店是一種相對理智的行為。
盡管行業(yè)內(nèi)關(guān)店的消息此起彼伏，甚至有部分以往實(shí)力強(qiáng)盛的零售商也選擇關(guān)店。但是，從另一個的角度來看，有些經(jīng)銷商關(guān)店轉(zhuǎn)行，更多的還是以收縮戰(zhàn)線的方法來應(yīng)對盈利危機(jī)。近幾年來，品牌廠家逐漸意識到大型展廳的重要性，大多數(shù)城市內(nèi)都擁有一家或大型的中央空調(diào)展廳。實(shí)力較強(qiáng)的零售商在關(guān)閉幾個次要的門店后，會將主要精力放在唯一的大店或展廳上，實(shí)力較弱的零售商則會直接把辦公室建在倉庫旁邊，或者直接與規(guī)模大、形象好的展廳、大店合作，在展廳里完成客戶簽單。
值得一提的是，與大城市的關(guān)店潮相反，三、四線城市、縣級市場的門店數(shù)量依舊保持著穩(wěn)定上漲的趨勢。在許多較小的城市、城鎮(zhèn)中，中央空調(diào)市場大多還未飽和，有著足夠的發(fā)展空間。而較低的租金、用人成本也可以讓經(jīng)銷商僅完成較少的銷售目標(biāo)即可達(dá)到門店的收支平衡，無疑吸引了不少品牌、經(jīng)銷商加速渠道布局。
