隨著我國城市化發(fā)展進(jìn)一步提升，邁上新的臺(tái)階，對(duì)于發(fā)展過程中種種問題的側(cè)重方向也隨之嬗變。
原先簡(jiǎn)單粗放的發(fā)展目標(biāo)一味求經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的理念逐漸被摒棄，節(jié)能的大方向被提上了國家發(fā)展規(guī)劃的層面。而綠色節(jié)能理念的提出，并得以貫徹實(shí)施在暖通領(lǐng)域直觀顯現(xiàn)，其中能效比的既有標(biāo)準(zhǔn)不斷突破和中央空調(diào)研發(fā)技術(shù)推進(jìn)起到了關(guān)鍵作用，這也是市場(chǎng)需求不斷蛻變使然。
作為中央空調(diào)行業(yè)中至關(guān)重要的一環(huán)，設(shè)計(jì)師縱觀全局的視角更能深諳綠色節(jié)能作為行業(yè)大方向的必然性。從必然性的角度看，一方面，中央空調(diào)產(chǎn)品迭代速度已非常之快，新產(chǎn)品在能效上對(duì)前一代產(chǎn)品要有最起碼的相對(duì)優(yōu)勢(shì)，才能形成替代的局面。于是，生產(chǎn)廠家極盡研發(fā)所能讓產(chǎn)品節(jié)能性不斷攀升，其中又以磁懸浮冷水機(jī)組為最。另一方面，這也與當(dāng)下甲方的普遍需求不無關(guān)系，能源消耗不僅是國家上層統(tǒng)籌的難題，映射到具體的一項(xiàng)工程，一座建筑就成為了業(yè)主切身面臨的運(yùn)營成本。可以說，越是大體量的項(xiàng)目更在節(jié)能方面錙銖必較，對(duì)配套設(shè)施能耗有著嚴(yán)苛的控制，而設(shè)計(jì)師所擔(dān)當(dāng)提供解決方案的重任則殊為不易。
羅志焱作為廣州華森建筑與工程設(shè)計(jì)顧問有限公司的副總工程師，對(duì)行業(yè)自然有一番獨(dú)到的見解。其實(shí)，若是把個(gè)人的主觀看法拋開，僅從煊赫的成績(jī)上就可得知，這位1983年開始參加工作、一直從事暖通設(shè)計(jì)34年的行業(yè)先驅(qū)，是旁觀者能夠切入中央空調(diào)業(yè)態(tài)要義的絕佳導(dǎo)師。
僅能從公開獲獎(jiǎng)榮譽(yù)看到的是，2013年羅志焱參與設(shè)計(jì)的柳州工業(yè)博物館獲年度廣東省優(yōu)秀工程勘察設(shè)計(jì)一等獎(jiǎng)，次年憑借武漢中央文化區(qū)—秀場(chǎng)及六星酒店項(xiàng)目再次摘得該獎(jiǎng)項(xiàng)一等獎(jiǎng)。區(qū)域獎(jiǎng)項(xiàng)之外，羅志焱在具有相當(dāng)重量的首屆“磁懸浮杯”綠色設(shè)計(jì)與節(jié)能運(yùn)營大賽中攫得銀獎(jiǎng)，對(duì)于此次成功獲獎(jiǎng)的項(xiàng)目——中國移動(dòng)南方基地二期工程6號(hào)地的設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)被羅總工引以為得意之作，不吝于言辭娓娓道出了該次項(xiàng)目前后過程和設(shè)計(jì)理念，并借此表達(dá)了一個(gè)暖通設(shè)計(jì)行家里手的諸多感悟。
之前提到了能耗作為大型項(xiàng)目中甲方的首要條件，是關(guān)乎建筑運(yùn)營成本的切膚之痛。本次項(xiàng)目的甲方是中國移動(dòng)通信集團(tuán)，在前期資金有所保障的同時(shí)對(duì)長(zhǎng)期運(yùn)營成本更為關(guān)注。并且客戶在多個(gè)項(xiàng)目中追求對(duì)成本控制的不斷優(yōu)化，最簡(jiǎn)單的辦法就是和已完成的工程效果做對(duì)比。于是，在這次的甲方要求中，具有挑戰(zhàn)性的難點(diǎn)在于實(shí)現(xiàn)比南方基地一期工程節(jié)省10%～20%的用電量，運(yùn)行費(fèi)用減少15%左右。這意味著在現(xiàn)有市場(chǎng)上找出比一期項(xiàng)目能效比高出15%左右的產(chǎn)品來解決問題是比較復(fù)雜的。既然甲方提出的是相對(duì)要求，那么就可以從原有一期項(xiàng)目中尋找解決問題的途徑。
轉(zhuǎn)換看待問題的角度是一個(gè)知易行難的道理，就針對(duì)此次項(xiàng)目中甲方的要求而言。一味在節(jié)省用電上殫精竭慮并不是值得推崇的做法，筆者曾聽聞業(yè)內(nèi)人士談過關(guān)于建筑節(jié)能的言論：對(duì)于建筑來說，節(jié)能環(huán)保的措施有無數(shù)種，智能控制、墻體保溫、太陽能供給發(fā)電等等。中央空調(diào)僅僅是配套設(shè)施的一種，無非就是不斷優(yōu)化解決方案減少不必要的用電。那么，對(duì)于甲方要求否能解讀為——在一期工程的基礎(chǔ)上減少10%～20%的不必要用電量？
羅志焱仔細(xì)考察了南方基地一期工程，找出了用電多余的部分在哪里，也就是此次項(xiàng)目滿足甲方要求的突破口。在產(chǎn)品選擇上，原有的解決方案選擇了普通離心機(jī)組，部分負(fù)荷調(diào)節(jié)能力是一個(gè)短板，而補(bǔ)全這一短板的方法就是改用磁懸浮離心機(jī)組來改善負(fù)荷調(diào)節(jié)問題。羅志焱對(duì)于磁懸浮離心機(jī)組和傳統(tǒng)產(chǎn)品在能耗的對(duì)比優(yōu)越性上比較滿意，“它的負(fù)荷調(diào)節(jié)能力十分出色，在部分負(fù)荷狀態(tài)中制冷效率較高，無油運(yùn)轉(zhuǎn)對(duì)甲方在運(yùn)維費(fèi)用上的要求也是一個(gè)契合點(diǎn)?！?/p>
磁懸浮技術(shù)曾經(jīng)是行業(yè)頂尖的技術(shù)壁壘，在民族品牌的不斷進(jìn)步中業(yè)已攻破，如今占據(jù)大部分磁懸浮離心機(jī)組市場(chǎng)的是國產(chǎn)品牌，該項(xiàng)目亦是如此。中國移動(dòng)南方基地二期工程6號(hào)地總建筑面積14萬m2，共6棟，建成之后綠建建設(shè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)5棟綠建二星、1棟綠建三星。就標(biāo)準(zhǔn)之高無可厚非取得“磁懸浮杯”綠色設(shè)計(jì)與節(jié)能運(yùn)營大賽銀獎(jiǎng)。
回到讓人最愿意傾耳的高談闊論，羅志焱歷經(jīng)行業(yè)34年之久的時(shí)間廣度，又站在相對(duì)獨(dú)立的設(shè)計(jì)師群體中具有一定高度的位置上，卻沒有講出讓人易于吹捧的漂亮話?！昂线m的甲方，合適的設(shè)計(jì)方案，選擇合適的產(chǎn)品?！边@是羅志焱對(duì)自己長(zhǎng)年以來從業(yè)理念的一個(gè)概括。
精于在圖紙上描繪施工方案是作為設(shè)計(jì)師從業(yè)的基礎(chǔ)，也是畢生所求，但這并不是全部工作內(nèi)容。在畫圖的過程中，在經(jīng)年累月的實(shí)踐中，都需要不斷的捫心自問：到底設(shè)計(jì)師的工作是為誰而作。是為甲方，為建筑本身，也是為了自己完成的一件作品。
對(duì)外，必須要考慮甲方需要什么，這種需要不一定會(huì)直接表達(dá)出來，需要以設(shè)計(jì)師的角度去決定何種產(chǎn)品契合甲方，于無言處見真章是設(shè)計(jì)師的真正工作性質(zhì)。對(duì)內(nèi)，暖通設(shè)計(jì)師肩負(fù)選用產(chǎn)品和工程方案的決策權(quán)，必需審慎。面對(duì)工作牽扯的各處關(guān)節(jié)不能妄自尊大，羅志焱坦言，好的項(xiàng)目在設(shè)計(jì)師心力不到的情況下來做就是一種浪費(fèi)。
從業(yè)多年以來，羅志焱一直不斷打磨自身技藝，在每一項(xiàng)工程的方案設(shè)計(jì)中精心雕琢，將“契合”二字貫穿于從業(yè)生涯的每一次設(shè)計(jì)工作中。面對(duì)快速換代的產(chǎn)品和不停演變的客戶需求，并非一件易事，不過從善如登，攀登30余年成果如此斐然，何嘗不是職業(yè)生涯的一個(gè)完美設(shè)計(jì)呢？
