真正的軍人既能在疆場(chǎng)沖鋒陷陣,亦能在商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中指揮若定,陳志華便是軍人的典范。退伍之后,陳志華先是在上海從事房地產(chǎn),機(jī)緣巧合遇到做空調(diào)的戰(zhàn)友,便加入到中央空調(diào)行業(yè)中來(lái),從此便一發(fā)不可收拾。短短六年的時(shí)間,從一個(gè)對(duì)中央空調(diào)一無(wú)所知的青年,轉(zhuǎn)瞬間便成為南昌市場(chǎng)業(yè)績(jī)過(guò)千萬(wàn)的江西胤年貿(mào)易有限公司的總經(jīng)理。這么大的轉(zhuǎn)變真是應(yīng)了那句,士別三日,當(dāng)刮目相看。
江西胤年貿(mào)易有限公司總經(jīng)理陳志華
雖然江西胤年成立不過(guò)三年,但在南昌的家裝市場(chǎng)也算名列前茅,尤其家裝業(yè)績(jī)?cè)谌樟⒛喜恼急雀求@人。談起現(xiàn)在的成功的秘訣,陳志華告訴《中央空調(diào)市場(chǎng)》:“人才,是胤年成功的秘訣。當(dāng)年只有四個(gè)伙伴開(kāi)始創(chuàng)業(yè),一點(diǎn)一滴構(gòu)建營(yíng)銷、售后、安裝等體系,依靠日立的品牌拉力以及胤年充滿活力與激情的銷售團(tuán)隊(duì),憑借軍旅生涯中求真務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)钠焚|(zhì),慢慢將隊(duì)伍擴(kuò)大至三十余人?!?br/>
如今,隨著眾多廠家和商家進(jìn)入家裝零售市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)的程度也比以往更加激烈。如何才能在下一輪的競(jìng)爭(zhēng)中獨(dú)占鰲頭,陳志華有自己見(jiàn)解。他表示,南昌家裝市場(chǎng)規(guī)模僅有長(zhǎng)沙的五分之一,但家裝經(jīng)銷商卻不下百余家,規(guī)范化、系統(tǒng)化的家裝公司不多。胤年下一步將牢牢把握住日立這個(gè)品牌,穩(wěn)步推進(jìn)公司的人才隊(duì)伍建設(shè),在保持公司業(yè)績(jī)每年50%增長(zhǎng)的情況下,慢慢接手一些中小項(xiàng)目,拓寬公司的盈利渠道,為下一步?jīng)_刺2 000萬(wàn)元打基礎(chǔ)。相信南昌家裝市場(chǎng)大有可為。
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