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李宜森:品質如金的金智成人

來源:V客暖通網(wǎng) 作者:張志恒

2016-08-10 09:44:08

成功,一個既簡單又復雜,既平實又玄妙的字眼。從古至今,世人追隨成功的道路不曾停止過。追逐夢想,讓人有了奮斗的潛力,盡管道路曲折,卻附有別樣的精彩。

金石為開,智圓行方

每個人都有夢想,有夢想的人都應該被值得尊重。對于初出茅廬的青年而言,學習技術、增長經(jīng)驗、選擇一個對的行業(yè)入門可以說在一定程度上左右著人生未來的發(fā)展方向,李宜森也清楚地認識到這一點。1997年,剛出校門的李宜森開始了自己打工之旅,兢兢業(yè)業(yè)的做事風格讓他深得同事的夸獎和客戶的信任。隨著時間的推移,細心的李宜森看到了暖通空調行業(yè)的前景。

氣候越來越熱,消費者對于辦公生活的舒適度要求也逐漸越來越高,可以說市場前景非常好,而且空調產(chǎn)品需要周期性的更新?lián)Q代,這些都有很大的發(fā)展空間。在2000年,李宜森離開了之前的公司,將所有的積蓄拿出來,創(chuàng)辦了金智成公司,也開始了他艱苦創(chuàng)業(yè)之旅。

“金——金石為開,智——智圓行方,成——成就未來,取名金智成更多的是期待著能在這廣闊的市場能創(chuàng)造出一番屬于自己的天地?!标P于公司的取名,李宜森表達了自己最初的想法。

創(chuàng)業(yè)之初,金智成公司集結了與李宜森有著同樣想法的幾個年輕人,就這樣,一群零背景、懷揣夢想的年輕人開始了艱辛的創(chuàng)業(yè)生涯。為了能讓客戶更加深刻地了解金智成,在初期他們采用“掃街式”的方法來推廣業(yè)務,盡管被很多客戶拒絕,但卻未曾打消他們的激情。漸漸地,金智成公司的業(yè)務開始有了起色。金智成人始終堅持“以誠經(jīng)營 惜諾如金 干就干好 做就到位”的管理理念,認真落實每一件細微的事情,也正是這種認真執(zhí)著、用心的服務態(tài)度讓越來越多的客戶對金智成更加認可和信賴。

高瞻遠矚的謀略家

努力終有回報,在2007年,金智成迎來了快速發(fā)展的黃金時期,年營業(yè)額突破6 000萬元。不過,足夠壯大的金智成并未停留在原地踏步的階段,而是對于未來展開了新的規(guī)劃——成立分公司。

試想一下,一家濟南的企業(yè)為何會在廣州設立自己的分公司?李宜森告訴《中央空調市場》:“2007年左右,應客戶的需求,金智成在廣州市場做了幾個項目,給企業(yè)帶來了豐厚的利潤。在操作過程中,我也細心觀察了廣州市場,廣東是中國暖通行業(yè)發(fā)展比較快的地方,新鮮事物層出不窮,廠家眾多項目也多,市場發(fā)展良性,前景也非常不錯。如果說山東地區(qū)是靠‘資源’來做項目,那么廣東地區(qū)的項目操作更加務實。這幾年來看,廣州分公司更是每年會為總公司帶來5 000多萬元的營業(yè)額。”

也正是這種超前的眼光,讓金智成在發(fā)展過程中不斷壯大。到目前為止,金智成已經(jīng)在廣州、青島、泰安都成立了分公司,在棗莊、日照、菏澤、臨沂、濟寧均設有辦事處,業(yè)務范圍可以說遍布山東全省和廣東省各地。此外,金智成公司目前已經(jīng)具有國家建筑機電安裝工程專業(yè)承包壹級資質和環(huán)保工程專業(yè)承包貳級資質。值得一提的是,建筑機電安裝工程專業(yè)承包壹級資質更是濟南地區(qū)最早獲得該項資質的民營企業(yè)之一。

在李宜森看來,“隨著中國建筑市場越來越規(guī)范,大型綜合項目越來越多,對施工承包企業(yè)的資質等級、人員配備、管理水平、施工質量等要求越來越規(guī)范。在這種大形勢下金智成的業(yè)務要做大,就必須追隨市場的需求,提高企業(yè)管理水平、加強技術提升、儲備技術管理人才,經(jīng)過數(shù)年的不斷努力,金智成終于將建筑機電安裝工程專業(yè)承包壹級資質納入囊中,對開拓市場及迎接新的挑戰(zhàn)也起到了巨大的推動作用?!?span id="_baidu_bookmark_end_91" style="display: none; line-height: 0px;">?

以誠立業(yè),以德服人

古語有云,立業(yè)先立德,做事先做人。德不優(yōu)者,不能懷遠;才不大者,不能博見。成大事者,無不是以德服人。

在當下競爭激烈的市場大環(huán)境下,作為公司掌舵人李宜森并沒有把所有的雞蛋都放到一個籃子里,而是選擇了與多個國際、國內知名空調品牌進行戰(zhàn)略合作。金智成自2007年以來就重視項目實施環(huán)節(jié)中的技術、管理及售后服務的投入。首先,配備及儲備高水平經(jīng)驗豐富的設計技術人員,只有經(jīng)驗豐富、見多識廣的技術人員才能在項目論證、設計、實施過程中給建設單位提出好的方案及合理化建議,才能在招投標過程中脫穎而出。第二,加強項目施工管理,金智成現(xiàn)有一、二級建造師39人,三分產(chǎn)品、七分安裝,只有技術過硬,專業(yè)的施工及管理團隊才能保證工程施工質量。第三,加大設備及新技術新工藝的投入,2015年在行業(yè)內領先購買BIM軟件及應用BIM技術在施工過程中進行應用,為工程建設節(jié)約成本及建設周期。第四、做好售后服務管理工作,爭做用戶的服務生,建立客戶檔案,做好售前、售中、售后的服務工作。金智成通過加強以上管理,贏得了用戶,贏得了朋友,在行業(yè)內豎起了榜樣,給用戶提供了保障。

在《中央空調市場》采訪李宜森的過程中,恰逢一位廠家人員電話問詢相關事宜,李宜森始終保持著友好的態(tài)度與對方認真溝通,作為一位事業(yè)有成的老總,這難道不是一種高尚人格的體現(xiàn)嗎?他講道:“以誠感人者,人亦誠而應,金智成經(jīng)常能遇到很多未合作品牌的廠家突然登門拜訪,金智成都選擇以禮相待。將心比心,同是業(yè)務人員,都是為追逐夢想而奮斗,彼此更應多一份理解和關懷?!?span style="font-family: 宋體; font-size: 12px; letter-spacing: 0px;"> 

人才是根本,團隊是關鍵

其實在空調業(yè)內,底層的業(yè)務人員最為辛苦,高強度的工作量、客戶隨叫隨到的慣性、項目的緊跟性對業(yè)務人員都提出了很高的要求。業(yè)務員的工作狀態(tài)對一個企業(yè)都至關重要,公司的發(fā)展壯大更是離不開這些業(yè)務精英們的辛勤勞作。

關于團隊建設,李宜森有著自己的想法:“這些業(yè)務精英們可以說一路見證了金智成的發(fā)展壯大,也都通過自己的努力實現(xiàn)了自己的目標。近幾年來,公司業(yè)務量每年都會基本維持在一個穩(wěn)定的數(shù)額,對于公司的管理和工作人員而言,不但業(yè)績有了保障,更加激發(fā)了員工們的斗志。金智成員工的敬業(yè)精神絕對是行業(yè)中的佼佼者,作為老板,我時常感到自豪和驕傲。”

在每年新員工入職環(huán)節(jié)中,李宜森都會首先向員工介紹公司的發(fā)展歷程、企業(yè)文化、崗位職責,并安排老員工一對一、傳幫帶的方式幫助新員工快速成長,助其迅速成為團隊中的骨干精英。作為企業(yè)的領航人,他更是從細節(jié)入手,加強對員工的細致關懷。比如公司經(jīng)常會不定期組織員工攜帶家屬國內外旅游等活動,不僅讓員工得到了精神放松,對員工的家人更是提供了一份關愛。 

后記:

記得采訪之時,在筆者與李宜森交換名片之后,他并未開始立即與筆者交談,而是首先將筆者的信息輸入到他的通訊錄里。我們總是說,成大事者,不拘小節(jié),但一屋不掃何以掃天下?細微處見真誠,平凡中顯不凡。也許正是這種獨有的魅力,才讓李宜森在人脈圈中有著超高的評價,也讓金智成在發(fā)展過程中不斷壯大。

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