“人生·工作的結(jié)果=思維方式×熱情×能力”是稻盛和夫著作《活法》中對人生更幸福、更美好的思考。多年來，筆者曾采訪過近百位行業(yè)大咖，從他們的身上都感受到了這條法則，然而卻從未像此次訪談這般強(qiáng)烈。
山東長洋空調(diào)工程有限公司太陽能事業(yè)部總經(jīng)理 尹琛然
丨自律的人太可怕
“征服自己的一切弱點(diǎn)，正是一個人偉大的起始”。當(dāng)知道自己的目標(biāo)與夢想時，就要為之努力奮斗，而自律正是這條奮斗路上的必需品。你有多自律，就有多成功......
尹琛然身著職業(yè)白色套裝出現(xiàn)在采訪間，一頭褐色短發(fā)盡顯颯爽英姿，一股不可言說的氣場顯得十分強(qiáng)大，或許這股氣場正是總經(jīng)理讓其成為太陽能事業(yè)部負(fù)責(zé)人的重要原因。然而，作為長洋公司太陽能事業(yè)部的負(fù)責(zé)人，年銷售業(yè)績近4000萬元，尹琛然的銷售下屬卻只有一位。難以想象這2個人是處在怎樣的一種工作狀態(tài)，要知道正常情況下，這樣的業(yè)績最起碼6個人才能完成。
“每個月至少有15天要加班到凌晨，這種高強(qiáng)度和快節(jié)奏的工作極度透支身體，但我們已經(jīng)習(xí)以為常了?！币∪蝗缡钦f，“我們每周就靠就打兩個小時網(wǎng)球續(xù)命，畢竟在高強(qiáng)度的運(yùn)動下，身體會保持一定的激情和活力，而不至于快速地衰老衰退?！?/p>
拉丁語中有一句諺語，“比干完活兒更重要的是完成干活人的人格”。換句話說，正確的人生哲學(xué)只有在拼命工作中、在汗水中才能產(chǎn)生，人的精神只有在日常的、不懈的勞動中才能得到磨煉。唯有埋頭本職工作，反復(fù)努力，才不會辜負(fù)上蒼賜予生命中的每個今天、此刻中的每個瞬間。
“全國太陽能看山東，山東太陽能看濟(jì)南。濟(jì)南的太陽能市場競爭是白熱化的，稍不留意就可能錯失機(jī)會，因此必須時刻保持全神貫注的狀態(tài)?！币∪槐硎尽?/p>
丨技術(shù)才是內(nèi)核驅(qū)動力 懂技術(shù)才是王道
“‘不能’兩個字我絕對說不出口， ‘可能行吧’這種曖昧的口氣我也不用，我只會鼓足勇氣，斬釘截鐵地說：‘行！我們能做?！麛嘟酉赂唠y度的項目。”這是尹琛然在爭奪項目時的口吻。
熟悉太陽能行業(yè)的人都清楚，早期國內(nèi)暖通設(shè)備不齊全，太陽能憑借物美價廉的優(yōu)勢，在城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)迎來發(fā)展的黃金期。不曾想隨著城市建筑的不斷升高，符合太陽能安裝條件的新建建筑越來越少，市場似乎走到了發(fā)展的瓶頸期。為了扭轉(zhuǎn)局面，順應(yīng)國家節(jié)能減排的大政方針，加大可再生能源的應(yīng)用率，2013年底，濟(jì)南出臺了百米建筑太陽能“強(qiáng)裝令”，要求2014年起百米以下高層都要同步設(shè)計安裝太陽能熱水系統(tǒng)。
“‘百米強(qiáng)裝令’的確帶動了山東太陽能市場的加速發(fā)展，但同樣也讓不少不知名的小企業(yè)紛紛加入‘分蛋糕’的隊列，一度造成了低價競爭的混亂局面，以至于安裝質(zhì)量令人擔(dān)憂。”
究其原因，低價競爭導(dǎo)致不少建筑安裝的太陽能熱水的施工配件出現(xiàn)穩(wěn)定性不達(dá)標(biāo)的問題且情況愈演愈烈。為解決該問題，2018年，濟(jì)南市建委發(fā)布《濟(jì)南市新建高層建筑太陽能熱水系統(tǒng)應(yīng)用監(jiān)督管理辦法》的紅頭文件。文件中提到，設(shè)計單位要嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖集等有關(guān)規(guī)定，將太陽能熱水系統(tǒng)與建筑一體化進(jìn)行設(shè)計，同時對整體系統(tǒng)的施工安裝部件做了嚴(yán)格的要求，并且系統(tǒng)安裝完成驗收后，建設(shè)單位還需進(jìn)行二次性能復(fù)檢和拉拔試驗的檢測，并將驗收報告提交給行政主管部門審核通過后才可獲得節(jié)能驗收資格。
憑借多年來在太陽能領(lǐng)域里的摸爬滾打，尹琛然也算是太陽能行業(yè)的資深人士，對產(chǎn)品技術(shù)、設(shè)備施工、售后維護(hù)等方面都熟稔于心。因此，當(dāng)太陽能行業(yè)急需制定一份準(zhǔn)確有效的文件時，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)自然而然想到了她。
“濟(jì)南太陽能市場無論是產(chǎn)品、技術(shù)，還是配件的設(shè)備都較完善和成熟。在這座城市打拼，必須對太陽能＋多能互補(bǔ)技術(shù)有充分的認(rèn)知，以及擁有豐富的項目管理經(jīng)驗，才可能在行業(yè)中拔得頭籌。”尹琛然表示。
在科學(xué)技術(shù)日新月異的今天，沒有哪一種技術(shù)是長久的，也沒有哪一個品牌始終屹立不倒，尹琛然深諳此理，因此在品牌的選擇上十分慎重?！拔覀冎贿x擇一線品牌，這是我們公司的產(chǎn)品定位，太陽能品牌我們認(rèn)準(zhǔn)了四季沐歌。”尹琛然表示，“單一的太陽能已不能完全滿足市場需求，太陽能+概念被不斷提出，而四季沐歌打造出太陽能+多能互補(bǔ)系統(tǒng)，包括熱源總承包的集成式，實現(xiàn)了清潔能源采暖的全面升級，必將是未來的發(fā)展方向?！?/p>
丨第一才是目標(biāo)
“好口碑，高效益，勇爭行業(yè)第一”，這一直是長洋公司的企業(yè)文化，看似簡單粗暴，卻又行之有效?！拔覀兪且粋€看中結(jié)果的公司，無論是技術(shù)部、施工部、預(yù)算部、財務(wù)部的管理層還是在職的普通員工，都有嚴(yán)格的考核標(biāo)準(zhǔn)，一個蘿卜一個坑，沒有候補(bǔ)位置。”尹琛然表示。
在愈漸浮躁的社會，相比以豐富多彩的團(tuán)建活動增加團(tuán)隊凝聚力來說，長洋更多的則是不間斷地開展各種技術(shù)培訓(xùn)。明代思想家王陽明 “知行合一”的理念是長洋公司所推崇的，因此，長洋會抓住每一次來拜訪的品牌，學(xué)習(xí)其產(chǎn)品知識，不斷思考，將理論和實際項目相結(jié)合，讓每一位員工都朝著精益求精的方向發(fā)展。
疫情波及之下，工程市場受到顯著影響，長洋公司也承受著較大的壓力。當(dāng)眾人都在思考下一步市場變化的時候，“新基建”相關(guān)政策的出臺提振了人們的信心。身為太陽能事業(yè)部負(fù)責(zé)人的尹琛然對此有著自己的看法，“新基建是對工程公司技術(shù)水平的倒逼，迫使我們不斷提高工程質(zhì)量，提高員工技術(shù)水平。”
談到此處，尹琛然舉了一個醫(yī)療建筑的例子，隨著醫(yī)療建筑的不斷先進(jìn)化，醫(yī)院正將各種系統(tǒng)統(tǒng)一聯(lián)動化，包括空調(diào)、太陽能鍋爐、空氣源熱泵等設(shè)備，這意味著未來的醫(yī)療行業(yè)都將走上數(shù)字化時代的道路。雖然長洋目前也在做醫(yī)院項目，但技術(shù)水平還不夠成熟，因此需要更專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)讓員工快速成長，以優(yōu)質(zhì)的項目守住長洋的招牌。
“口碑一旦沒有了，那么前期所有的努力都將白費(fèi)。所以，技術(shù)培訓(xùn)是長洋公司的立足之本?！币∪徽媲械卣f道。據(jù)了解，長洋擁有業(yè)內(nèi)資深的設(shè)計工程師、多支施工經(jīng)驗豐富的高素質(zhì)施工團(tuán)隊和完備的售后服務(wù)體系，其承建的100多項空調(diào)及太陽能工程都已投入使用，且運(yùn)行效果良好。
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