作為中央空調(diào)行業(yè)第二權(quán)重的機(jī)型，單元機(jī)憑借高性價(jià)比、安裝便捷等優(yōu)勢(shì)在中小項(xiàng)目以及家庭用戶中應(yīng)用廣泛。不過(guò)，2022年單元機(jī)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈，整體容量也有下滑，幅度達(dá)9.74%。總體而言，2022 年單元機(jī)市場(chǎng)主要呈現(xiàn)以下幾個(gè)特點(diǎn)：
（1）新增市場(chǎng)不足，存量市場(chǎng)減少。國(guó)內(nèi)疫情多點(diǎn)散發(fā)，民間投資意愿下降，尤其是以餐飲、連鎖 超市、文娛、休閑、養(yǎng)生等為主的中小型項(xiàng)目數(shù)量明 顯減少，該類市場(chǎng)一直是單元機(jī)的重點(diǎn)布局方向，對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)造成較大影響。此外，全國(guó)多地因疫情防控封鎖，導(dǎo)致新房、二手房交易量大幅下滑，家裝零售的低迷也使得單元機(jī)市場(chǎng)遭受打擊。尤其是單元機(jī) 產(chǎn)品可替代性強(qiáng)，在老舊項(xiàng)目改造領(lǐng)域，大多客戶往往會(huì)選擇小多聯(lián)作為替代產(chǎn)品。
（2）技術(shù)含量低，價(jià)格比拼激烈。技術(shù)門(mén)檻較低的單元機(jī)長(zhǎng)期處于競(jìng)爭(zhēng)激烈、利潤(rùn)微薄的境地。尤其在工程市場(chǎng)，品牌和渠道商往往壓低產(chǎn)品價(jià)格，導(dǎo)致單元機(jī)市場(chǎng)深陷價(jià)格戰(zhàn)泥潭。盡管2022 年上半 年因?yàn)樵牧蟽r(jià)格、物流等因素造成單元機(jī)產(chǎn)品價(jià)格提升，但是在諸多不利因素的多重打擊下，單元機(jī)依舊承載著巨大的壓力。
（3）消費(fèi)降級(jí)，單元機(jī)迎來(lái)轉(zhuǎn)機(jī)。受疫情多發(fā)導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)低迷，消費(fèi)降級(jí)現(xiàn)象十分明顯，而單元機(jī)憑借高性價(jià)比和應(yīng)用場(chǎng)景廣優(yōu)勢(shì)，受到不少消費(fèi)者的青睞，包括一些中小項(xiàng)目、家庭裝修等。值得一提的是，用戶選擇單元機(jī)越來(lái)越多，單元機(jī)替代部分家用空調(diào)成為一種趨勢(shì)。
（4）高效節(jié)能產(chǎn)品成常態(tài)。在新國(guó)標(biāo)正式實(shí)施后，單元機(jī)產(chǎn)品愈加高效和節(jié)能。無(wú)論國(guó)產(chǎn)品牌 還是外資品牌都在對(duì)單元機(jī)產(chǎn)品進(jìn)行迭代升級(jí)并推出健康、凈化、智能化控制等附加功能，以適應(yīng)更多的場(chǎng)景應(yīng)用。
從品牌格局來(lái)看，國(guó)產(chǎn)品牌依舊是單元機(jī)市場(chǎng)的主力，美的、格力、海爾等憑借豐富的渠道網(wǎng)絡(luò) 在市場(chǎng)中占據(jù)主導(dǎo)地位。海信、積微GCHV、奧克斯、TCL 智能暖通、科龍中央空調(diào)等在單元機(jī)市場(chǎng)也實(shí)現(xiàn)明顯提升。外資品牌方面，大金、日立一直加快渠道建設(shè)，吸引不少高端項(xiàng)目的青睞。
從區(qū)域來(lái)看，華東一直是單元機(jī)的權(quán)重市場(chǎng)，但由于上海疫情影響輻射到整個(gè)長(zhǎng)三角地區(qū)，江蘇、浙江地區(qū)的單元機(jī)市場(chǎng)都受到了較大沖擊，整體銷量表現(xiàn)不佳。華南地區(qū)以廣東省為中心，除了自銷外還擁有一部分的出口貿(mào)易。西北、東北區(qū)域市場(chǎng)基數(shù)小，占有率明顯收縮。
