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威樂集團2021年度可持續(xù)發(fā)展報告(1)

來源:Wilo威樂水泵 作者:Wilo威樂水泵

2022-06-24 13:27:27

近日,《威樂集團2021年度可持續(xù)發(fā)展報告》正式發(fā)布。作為聯(lián)合國評定的“全球50家可持續(xù)發(fā)展與氣候領(lǐng)軍企業(yè)”之一,威樂集團在2021年度又有哪些“大事件”和“關(guān)鍵信息”要與一直以來關(guān)心并支持我們的大家分享呢?


小威經(jīng)過對這份報告的通讀與理解,整理出了“一組關(guān)鍵數(shù)字”、“兩封信”與“四張照片”,為您快速直觀了解威樂集團這一年,在不斷踐行可持續(xù)發(fā)展與氣候保護的征途中做出了哪些努力、取得了哪些成就、還有著哪些“未完待續(xù)”的目標和夢想繼續(xù)去實現(xiàn)。

首先,讓我們看看2021年度威樂集團的四個最為關(guān)鍵的數(shù)字吧!


16.5億歐元凈銷售額

威樂集團在2021財年的凈銷售額為16.519億歐元,再創(chuàng)歷史新高,實現(xiàn)了13.8%的增長。

8,200 名員工服務(wù)全球

威樂的員工是集團業(yè)務(wù)成功的基石和驅(qū)動力。威樂非常出色地應(yīng)對了新型冠狀病毒危機的挑戰(zhàn),這得益于所有員工范本式的行動、精誠團結(jié)和篤定承諾。2021年,威樂集團全球員工人數(shù)增長至8,200名。

1.723 億歐元投資支出

威樂集團在2021年進行了具有前瞻性的重要戰(zhàn)略投資。集團投資超過1.7億歐元用于生產(chǎn)基地和銷售網(wǎng)點的新建與擴建,同時也通過收購來擴大產(chǎn)能和提升現(xiàn)代化程度。例如,目前在中國、印度和美國正在興建先進的新生產(chǎn)基地和辦公樓。

7,100 萬歐元研發(fā)支出

威樂集團立志成為泵行業(yè)的數(shù)字化先鋒,并作為創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)者樹立新標準。因此,研發(fā)歷來是威樂的第一要務(wù)。2021年集團研發(fā)費用達7,100萬歐元,占凈銷售額的4.3%。

看完了威樂集團2021關(guān)鍵數(shù)字,下面小威會為您摘錄兩封集團來信,它們分別來自威樂集團CEO(首席執(zhí)行官)Oliver Hermes先生和CTO(首席技術(shù)官)Georg Weber先生,讓我們一起來看!

Letter 01


△ 威樂集團總裁兼首席執(zhí)行官 Oliver Hermes

尊敬的伙伴們:

2021年再次給我們所有人帶來了重大挑戰(zhàn),新冠肺炎疫情依舊在奪走被感染者的生命,使全世界的經(jīng)濟和社會都背上了沉重的包袱。而國際緊張局勢也在不斷加劇,2022年烏克蘭的局勢再度升級,已到了我們所有人都始料未及或不希望出現(xiàn)的程度。

歐洲中部地區(qū)的人們所遭受的暴力和苦難駭人聽聞。作為一家在烏克蘭和俄羅斯都有業(yè)務(wù)的公司,威樂有責(zé)任竭盡所能來保護和支持我們的員工及其家人。所有已經(jīng)從烏克蘭撤離的威樂員工將可在其他國家/地區(qū)的子公司就業(yè),以保障其收入和成功融入社會。此外威樂基金會還支援SOS兒童村、Habitat、Fundacja Happy Kids和救助兒童會的人道主義援助行動,為一些兒童和家庭捐款。

堅定前行,矢志不移

我們正處在轉(zhuǎn)折時期,保護主義橫行和努力實現(xiàn)自給自足、國際合作減弱和價值鏈區(qū)域化都是這一時期的鮮明印記。政治因素導(dǎo)致市場和供應(yīng)鏈脫鉤,這會對世界經(jīng)濟和生態(tài)發(fā)展產(chǎn)生破壞性的影響。

像威樂集團這樣的公司,必須憑借前瞻性的企業(yè)家精神,在戰(zhàn)略上堅決抵制這一發(fā)展態(tài)勢。這不僅是因為威樂對全球的8,200多名員工負有社會責(zé)任,也因為我們堅信:工業(yè)界可以盡自己的力量幫助抵制脫鉤現(xiàn)象。在此過程中有兩個理念將發(fā)揮核心作用:創(chuàng)新與合作。

共同努力,實現(xiàn)目標

氣候變化仍然是當今時代的一個主要問題。全球變暖、水資源短缺和極端天氣事件仍然是亟待解決的挑戰(zhàn)。憑借高效和可持續(xù)的產(chǎn)品、系統(tǒng)和解決方案,威樂可以在這方面做出巨大的積極貢獻。無論過去還是現(xiàn)在亦或是未來,威樂始終是業(yè)內(nèi)的節(jié)能先鋒。

威樂集團使用創(chuàng)新的解決方案、智能化產(chǎn)品以及個性化服務(wù)來輸送生命所需的重要元素 - 水。威樂提供的都是日常生活中幾乎不可或缺的應(yīng)用設(shè)備,水泵和水泵系統(tǒng)是關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施的基本組成部分,是住宅和商業(yè)地產(chǎn)、醫(yī)院、護理院、自來水廠和污水處理廠的運行中不可缺少的設(shè)備。


2021年,威樂再次申明其宏偉的氣候保護目標,并簽署了“企業(yè)雄心助力1.5°C限溫目標”承諾書。通過加入科學(xué)碳目標倡議 (SBTi) 的活動,多家企業(yè)和組織承諾在2050年將全球有害氣體排放降至零,從而將全球升溫限制在1.5°C。由此可見,威樂一直在積極響應(yīng)聯(lián)合國全球契約等各類組織的號召,并致力于設(shè)定有科學(xué)依據(jù)的排放目標。


生產(chǎn)制造碳中和是實現(xiàn)這一目標的必經(jīng)之路。2021年威樂已經(jīng)在其位于德國和法國拉瓦爾的生產(chǎn)基地實現(xiàn)了生產(chǎn)制造碳中和。到2025年,全球各地的所有其他生產(chǎn)基地也將陸續(xù)踐行和實現(xiàn)這一承諾。

威樂將與全球合作伙伴一起推動開創(chuàng)性的氣候友好型解決方案。在多特蒙德的Wilopark園區(qū),我們正在建造“氫能發(fā)電站”,這是一套面向未來的氫能發(fā)電系統(tǒng),具有安全、緊湊和可持續(xù)的特性。威樂正在以這種方式為構(gòu)建自給自足的分布式可再生能源供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)打下基礎(chǔ),這也體現(xiàn)了工業(yè)企業(yè)如何通過開創(chuàng)性和技術(shù)上開放的解決方案為氣候保護和可持續(xù)發(fā)展做出重要貢獻。

順致敬意

Oliver Hermes

威樂集團總裁兼首席執(zhí)行官

Letter 02


△ Georg Weber 是威樂集團執(zhí)行董事會成員兼首席技術(shù)官,負責(zé)可持續(xù)發(fā)展管理以及采購、運營、供應(yīng)鏈管理、研發(fā)和質(zhì)量等領(lǐng)域

以可持續(xù)的方式實現(xiàn)宏偉目標

尊敬的伙伴:

結(jié)合2018年制定的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,威樂已經(jīng)制定了宏偉目標并開始實施一系列措施。2021年威樂加入了科學(xué)目標倡議 (SBTi),我們通過這一行動再次申明我們堅持可持續(xù)發(fā)展思維和行動的承諾。

過去一年里威樂集團取得的結(jié)果和成功令人矚目,這表明威樂在實現(xiàn)目標方面取得了重大進展:

與基準年2018年相比,威樂生產(chǎn)基地的范圍1和范圍2排放減少了20%以上。此外如今德國和法國拉瓦爾的生產(chǎn)基地已經(jīng)實現(xiàn)了生產(chǎn)制造碳中和。


威樂已經(jīng)完成了對范圍3排放的初步篩查,確認在整體氣候碳足跡中威樂售出產(chǎn)品的使用產(chǎn)生的排放占比最高,這與威樂的氣候戰(zhàn)略一致。威樂最重要的目標之一是開發(fā)高效的產(chǎn)品并將其推向市場,力爭為減排做出重大貢獻。

在過去的一年里,威樂大力開展生態(tài)設(shè)計戰(zhàn)略相關(guān)活動。由一個跨學(xué)科團隊對Wilo-Stratos MAXO在產(chǎn)品生命周期中對環(huán)境產(chǎn)生的主要影響進行分析,分析結(jié)果已被編入環(huán)保產(chǎn)品聲明 (EPD) 中并由一家獨立機構(gòu)進行驗證。


德國在2021年通過了《供應(yīng)鏈盡職調(diào)查法》,并且目前已有基于歐洲法律的草案。人權(quán)盡職調(diào)查的核心要素已經(jīng)在我們的供應(yīng)鏈中實施了多年,并有系統(tǒng)性風(fēng)險分析和相應(yīng)的活動管理作為補充。

威樂正在加大投資力度,以期增加我們的再利用和再循環(huán)活動。得益于在全球范圍內(nèi)擴展和優(yōu)化回收流程,威樂已有 53,500 個組件得到重復(fù)使用,這其中磁鐵再循環(huán)是一個關(guān)鍵,在2021年我們借助該流程實現(xiàn)了超過 22,500 塊磁鐵的循環(huán)利用。


尤其值得一提的是,威樂憑借Wilo-Rexa SOLID Q智能排污泵再次入圍了2021年度德國可持續(xù)發(fā)展設(shè)計獎的決賽組。此外威樂還榮獲了EcoVadis金獎。

威樂全球員工的精誠合作是我們?nèi)〉眠@些成功的基石。一方面得益于威樂集團可持續(xù)發(fā)展委員會的指導(dǎo),該委員會由各個部門的代表組成,會定期開會討論當前的問題并推進各項活動。另一方面也離不開威樂8,200多名員工的配合,他們負責(zé)日常決策并會反思現(xiàn)有的流程?!巴房沙掷m(xù)發(fā)展周”和“可持續(xù)發(fā)展挑戰(zhàn)”等活動明確體現(xiàn)了我們在可持續(xù)發(fā)展方面的承諾。

持續(xù)發(fā)展仍然是當今時代的主要挑戰(zhàn)之一。在克服這一挑戰(zhàn)上,威樂雄心不改,志在必得。

順致敬意

Georg Weber

威樂集團首席技術(shù)官

好了,《威樂集團2021年度可持續(xù)發(fā)展報告》中“一組關(guān)鍵數(shù)字”和“兩封信”已經(jīng)全部與您分享完啦。

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