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夏楠:將心比心,方能讓客戶放心

來源:V客暖通網(wǎng) 作者:李國梁

2019-01-10 12:57:33

商業(yè)的本質(zhì)是什么?教科書式的標(biāo)準(zhǔn)答案是發(fā)現(xiàn)需求,創(chuàng)造價(jià)值,滿足需求,獲得回報(bào)。但夏楠卻給了這個(gè)問題更生活化的答案,“商業(yè)就是將心比心,產(chǎn)品是一個(gè)‘贈物’的過程,我們把愛、驚喜和可靠交給客戶,客戶最終會成為我們的朋友?!?/p>

當(dāng)千里馬遇到伯樂

常言道,千里馬常有,而伯樂不常有。正因?yàn)橛龅搅瞬畼?,千里馬才有了“出頭之日”,方能更早地馳騁疆場。對于夏楠而言,母公司的總經(jīng)理就是他的伯樂,讓他較早地邁入一個(gè)大的平臺,一展胸中抱負(fù)。

四川卡弗特建設(shè)工程有限公司總經(jīng)理 夏楠.JPG

四川卡弗特建設(shè)工程有限公司總經(jīng)理夏楠

“進(jìn)入卡弗特之前我也是廠家的人,后來由于業(yè)務(wù)關(guān)系與我們母公司總經(jīng)理有所接觸。雖然我是80后,總經(jīng)理是60后,但年齡并未影響我們思維上的碰撞,我們之間會有很多相似的想法,并且他愿意給人機(jī)會去創(chuàng)造,十分地尊重人。像這個(gè)子公司成立的時(shí)候,經(jīng)常是我都把賬本準(zhǔn)備好了,但他從來不看,說你們該怎么做就怎么做,就是這份信任,讓我堅(jiān)定地留在了這家公司”,夏楠坦言道。

或許是受到總經(jīng)理的影響,夏楠在經(jīng)營公司的時(shí)候?qū)T工十分地信任,愿意給員工創(chuàng)造機(jī)會,公司的年輕人有著一股蓬勃的朝氣。談到這一點(diǎn),夏楠表示“‘創(chuàng)造、自立、友愛’是我們公司的企業(yè)文化。之所以將‘創(chuàng)造’放第一位,因?yàn)榭蛻羧找婺贻p化,80后、90后乃至00后,他們會逐漸成為客戶的主體,那么你用什么方式服務(wù)他們呢?我相信一些東西你做得再好再細(xì)致,客戶都不會認(rèn)可,因此就需要員工在保持專注和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑瓌t下,自己去創(chuàng)造性地開展一些新的營銷,或許會取得一些突破?!?/p>

當(dāng)工裝遭遇家裝

伴隨國內(nèi)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的時(shí)代,一大批中央空調(diào)專賣店陸續(xù)開業(yè),在前幾年的房地產(chǎn)熱潮中賺得盆滿缽滿??ǜヌ貐s直到三年前才成立,開始開拓家裝零售市場。令人不解的是,為什么卡弗特這么晚才進(jìn)入零售市場?

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原來這與卡弗特的母公司息息相關(guān)。作為成都區(qū)域知名的機(jī)電公司,卡弗特母公司早在1999年便成立了,但是一直以大項(xiàng)目為主。例如,四川一汽工廠、豐田工廠,還有軍區(qū)的酒店甚至是清華賓館,都是母公司的樣板工程。母公司在工裝市場上好比是一艘航空母艦,戰(zhàn)斗力逐漸步入巔峰狀態(tài),原有的戰(zhàn)斗模式不太適合家裝零售這種游擊戰(zhàn),因此才沒有過早進(jìn)入家裝零售市場。

但為什么又在此時(shí)進(jìn)入家裝零售市場呢?“我們有了一些大的客戶以后,這些大客戶會讓我們?nèi)プ黾矣弥醒肟照{(diào)。但是在實(shí)踐的過程中,我們發(fā)現(xiàn)家用和商用的用戶需求是有很大偏差的,用商用的施工標(biāo)準(zhǔn)和對接客戶的方式無法給客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),這就是我們成立新公司做零售的原因。簡單地說,你必須用零售的服務(wù)方式、安裝態(tài)度為客戶服務(wù),我們才會成立這家公司來專門針對零售做細(xì)節(jié)服務(wù)。”夏楠如是說。

當(dāng)用心遇到匠心

12月5日,四川卡弗特建設(shè)工程有限公司聯(lián)合東芝空調(diào)開設(shè)的全國首家“冷暖風(fēng)水”一站式旗艦展示中心盛大開業(yè)。整個(gè)旗艦展示中心總面積超500 m2,旗艦店整體裝修別具一格,不僅秉持了東芝空調(diào)一貫的簡潔高端的風(fēng)格,還加入了中國傳統(tǒng)茶道文化,給客戶一種典雅幽靜的新鮮感。

一般而言,經(jīng)銷商選擇做一個(gè)舒適家居品牌都有一個(gè)循序漸進(jìn)的過程,需要長時(shí)間的考察合作才會下定決心。但卡弗特卻與眾不同,似乎是沒有顧慮地就開設(shè)了全國首家“冷暖風(fēng)水”旗艦店,讓人不禁好奇卡弗特選擇品牌的標(biāo)準(zhǔn)?

東芝空調(diào)成都旗艦展示中心.JPG

對于這個(gè)疑惑,夏楠卻這樣表示,“我們選擇合作品牌有四個(gè)原則:第一,產(chǎn)品的質(zhì)量是穩(wěn)定的;第二,所有的產(chǎn)品設(shè)計(jì)是基于人性化并且可兼容的;第三,我們比較在乎廠家的經(jīng)營理念和廠家的責(zé)任;最后也是最重要的一點(diǎn),就是我們所有賣的產(chǎn)品都是我們自己用過的,不管是同事還是我自己,所有的產(chǎn)品我們都用過,才會去代理這些產(chǎn)品,或者推向給用戶。總而言之,我們做零售必須將心比心,經(jīng)常站在客戶的角度想問題,只有這樣才能讓客戶放心。”

“開設(shè)東芝旗艦店,一方面是我們每年會定期回訪安裝空調(diào)的老客戶,檢查過那些東芝產(chǎn)品,設(shè)備運(yùn)行很穩(wěn)定;另一方面,東芝空調(diào)提出‘冷暖風(fēng)水’的理念,是行業(yè)里唯一一家能夠提供全直流變頻空調(diào)+全直流變頻空氣源地暖+全直流CO2熱泵熱水器+新風(fēng)的智能化控制全系列產(chǎn)品的廠家,能為消費(fèi)者的需求提供一站式解決方案,能用節(jié)能環(huán)保智能化的方式為消費(fèi)者創(chuàng)造舒適、健康、清潔的室內(nèi)空氣和水,這與我們成立公司的理念不謀而合?!毕拈缡钦f。

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