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威樂(lè)孫金波:以革新引擎重構(gòu)產(chǎn)業(yè)未來(lái),威樂(lè)入華三十年引領(lǐng)時(shí)代變局

來(lái)源:V客暖通網(wǎng) 作者:V客暖通網(wǎng)

2025-05-19 16:59:12

在全球制造業(yè)智能化與低碳化的轉(zhuǎn)型浪潮中,水泵作為工業(yè)與民用領(lǐng)域的“隱形心臟”,正經(jīng)歷能效革命與綠色升級(jí)的雙重淬煉。威樂(lè)——擁有150余年歷史的全球水泵領(lǐng)軍企業(yè),始終以“技術(shù)先鋒”之姿,持續(xù)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。此次對(duì)話(huà)威樂(lè)中國(guó)產(chǎn)品管理總監(jiān)孫金波,深度解析這家百年企業(yè)如何以“全球視野,本地深耕”的思維,在“雙碳”賽道上重塑“水動(dòng)力”的價(jià)值內(nèi)涵。


圖/威樂(lè)中國(guó)產(chǎn)品管理總監(jiān)孫金波

全生命周期管理 構(gòu)筑技術(shù)與市場(chǎng)的雙重護(hù)城河

“威樂(lè)的產(chǎn)品管理覆蓋從規(guī)劃、開(kāi)發(fā)到發(fā)布、升級(jí)的全生命周期,形成‘規(guī)劃-落地-迭代’的閉環(huán)?!睂O金波指出,“該體系實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品與市場(chǎng)需求的精準(zhǔn)聯(lián)動(dòng),既保持對(duì)客戶(hù)需求變化的快速響應(yīng),又促進(jìn)技術(shù)持續(xù)創(chuàng)新,使我們?cè)谛袠I(yè)競(jìng)爭(zhēng)中始終占據(jù)技術(shù)高地,為客戶(hù)提供長(zhǎng)效價(jià)值增值。”

依托年均超4%的營(yíng)業(yè)收入的研發(fā)投入,威樂(lè)已構(gòu)建起涵蓋2,000余款產(chǎn)品的矩陣化布局,既保障了產(chǎn)品迭代的前瞻性,更通過(guò)規(guī)?;a(chǎn)品集群形成系統(tǒng)性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在本屆中國(guó)制冷展重磅亮相的Wilo-Medana CH1-L/LC 系列不銹鋼臥式多級(jí)泵,正是技術(shù)實(shí)力的有力體現(xiàn)。

該產(chǎn)品是針對(duì)空調(diào)冷卻、循環(huán)增壓及工業(yè)冷卻場(chǎng)景開(kāi)發(fā),由中法研發(fā)團(tuán)隊(duì)聯(lián)合攻關(guān),實(shí)現(xiàn)MEI≥0.7的水力效率突破,系統(tǒng)綜合能耗較傳統(tǒng)產(chǎn)品下降10%-20%,完成從水力單元到動(dòng)力系統(tǒng)的全維度節(jié)能布局。依托本土化智能制造體系,產(chǎn)品通過(guò)水力性能測(cè)試、氣密性檢測(cè)、電機(jī)效能驗(yàn)證構(gòu)成的三重品控體系確??煽啃?,更通過(guò)電機(jī)設(shè)計(jì)優(yōu)化和機(jī)械結(jié)構(gòu)改良,提升轉(zhuǎn)子動(dòng)平衡精度,實(shí)現(xiàn)振動(dòng)抑制與噪音優(yōu)化的雙重突破。

為深化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),威樂(lè)還加速?gòu)臉?biāo)準(zhǔn)化供應(yīng)向場(chǎng)景化定制轉(zhuǎn)型。區(qū)別于過(guò)往“一個(gè)產(chǎn)品打天下”的策略,威樂(lè)通過(guò)深度解構(gòu)細(xì)分領(lǐng)域需求差異,建立精準(zhǔn)場(chǎng)景開(kāi)發(fā)機(jī)制,顯著提升了技術(shù)適配性——以?xún)?chǔ)能熱管理專(zhuān)用多級(jí)泵為例,針對(duì)中國(guó)儲(chǔ)能市場(chǎng)爆發(fā)式增長(zhǎng)帶來(lái)的特殊需求,產(chǎn)品在能效密度、結(jié)構(gòu)緊湊性、運(yùn)行可靠性等維度實(shí)現(xiàn)定向突破,上市后迅速獲得市場(chǎng)驗(yàn)證。

“定制化開(kāi)發(fā)非但沒(méi)有增加成本,反而通過(guò)精準(zhǔn)的需求聚焦實(shí)現(xiàn)了成本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化?!睂O金波解釋道,“我們通過(guò)對(duì)OEM配套、工業(yè)應(yīng)用、商業(yè)建筑、市政水務(wù)等領(lǐng)域的核心訴求進(jìn)行解構(gòu)分析,建立行業(yè)級(jí)客戶(hù)需求模型,通過(guò)將標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品解構(gòu)為功能模塊庫(kù),針對(duì)不同行業(yè)保留核心模塊并剝離冗余配置。這種精準(zhǔn)裁剪不僅優(yōu)化了成本結(jié)構(gòu),更確保關(guān)鍵性能指標(biāo)100%達(dá)標(biāo),形成技術(shù)領(lǐng)先與成本優(yōu)勢(shì)的協(xié)同效應(yīng)。”

“Region for Region” 從“全球統(tǒng)一”到“區(qū)域精準(zhǔn)”的范式突破

為積極應(yīng)對(duì)地緣經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)折和內(nèi)需不足的挑戰(zhàn),威樂(lè)堅(jiān)定不移推進(jìn)‘region for region——區(qū)域?qū)^(qū)域’策略,并將全球業(yè)務(wù)劃分為三大區(qū)域:以德國(guó)為核心的歐洲區(qū)、覆蓋南北美洲的美洲區(qū),以及中國(guó)作為絕對(duì)主角的新興市場(chǎng)?!斑@一布局讓每個(gè)區(qū)域都具備完整的研發(fā)和生產(chǎn)能力,有效規(guī)避了貿(mào)易壁壘風(fēng)險(xiǎn),形成了風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖與運(yùn)營(yíng)效率提升的雙重保障?!睂O金波如是說(shuō)。

在中國(guó)市場(chǎng),威樂(lè)的本土化實(shí)踐可謂是戰(zhàn)略落地的典范。其常州工廠已構(gòu)建起電機(jī)與水泵全鏈路自主生產(chǎn)體系,形成“研發(fā)-制造-供應(yīng)鏈”三位一體的運(yùn)營(yíng)模式。以Wilo-Para系列屏蔽泵為例,該產(chǎn)品深度耦合國(guó)內(nèi)熱泵廠家需求定向開(kāi)發(fā),精準(zhǔn)匹配熱泵系統(tǒng)與氯化爐系統(tǒng)的特殊工況要求。依托常州工廠的規(guī)?;圃炷芰Γ琖ilo-Para系列已實(shí)現(xiàn)萬(wàn)臺(tái)級(jí)量產(chǎn)突破,并借助精益生產(chǎn)體系實(shí)現(xiàn)全流程成本優(yōu)化,充分印證了本土化研發(fā)生產(chǎn)體系重構(gòu)帶來(lái)的戰(zhàn)略?xún)r(jià)值。

同時(shí),威樂(lè)還積極響應(yīng)國(guó)家“雙碳”政策,加速?gòu)膯误w設(shè)備供應(yīng)商向系統(tǒng)服務(wù)商轉(zhuǎn)型?!搬槍?duì)數(shù)據(jù)中心能效瓶頸與施工痛點(diǎn),我們創(chuàng)新推出Wilo-ICE CUBE “云模艙”預(yù)制式水力模組。"孫金波介紹道,該方案通過(guò)集成水泵、智能閥組、控制系統(tǒng)等核心單元,構(gòu)建即插即用的水循環(huán)功能模塊。得益于設(shè)備協(xié)同優(yōu)化與預(yù)制化設(shè)計(jì),系統(tǒng)節(jié)能效率提升超30%,工程交付周期壓縮達(dá)40%?!拔磥?lái),我們將持續(xù)迭代‘云模艙’產(chǎn)品,拓展其在更多場(chǎng)景的應(yīng)用,最終實(shí)現(xiàn)水系統(tǒng)全生命周期的集成化管理。” 

可持續(xù)發(fā)展 植入威樂(lè)全產(chǎn)業(yè)鏈的綠色基因

在威樂(lè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略中,綠色轉(zhuǎn)型已超越技術(shù)改良范疇,成為貫穿全價(jià)值鏈的系統(tǒng)性革新。從產(chǎn)品創(chuàng)新、制造體系到客戶(hù)價(jià)值創(chuàng)造,低碳理念深度融入每個(gè)運(yùn)營(yíng)維度:

在產(chǎn)品創(chuàng)新維度,可持續(xù)發(fā)展理念全面滲透設(shè)計(jì)、零部件生產(chǎn)到成品制造的全流程。針對(duì)高污染風(fēng)險(xiǎn)的鑄造環(huán)節(jié),威樂(lè)嚴(yán)格要求供應(yīng)商采用低碳工藝,例如以精密鑄造替代傳統(tǒng)燒制膜工藝,從源頭減少高濃度污染物排放。在材料選擇上,泵體產(chǎn)品優(yōu)先使用可回收環(huán)保材質(zhì),例如部分塑料部件采用綠色再生材料,在保障性能的同時(shí)降低環(huán)境負(fù)荷。


在制造體系層面,威樂(lè)集團(tuán)提出2025年全球工廠實(shí)現(xiàn)零碳排放目標(biāo),其中中國(guó)區(qū)已提前完成布局。北京工廠與常州工廠分別于2023年和2024年達(dá)成碳中和目標(biāo),常州數(shù)字化工廠更進(jìn)一步,通過(guò)部署4.2MW屋頂分布式光伏系統(tǒng),達(dá)成年清潔發(fā)電量140萬(wàn)度的突破,相當(dāng)于覆蓋工廠全年30%的能源消耗,同步構(gòu)建起“光伏+儲(chǔ)能+智慧能源管理”的零碳能源架構(gòu)。

在客戶(hù)價(jià)值維度,威樂(lè)通過(guò)能效技術(shù)創(chuàng)新與數(shù)字解決方案融合,助力終端用戶(hù)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)環(huán)境效益雙贏。以暖通空調(diào)系統(tǒng)優(yōu)化為例,其智能水泵搭載自適應(yīng)控制算法,可實(shí)時(shí)解析空間熱負(fù)荷、末端需求及系統(tǒng)運(yùn)行數(shù)據(jù),動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)水泵轉(zhuǎn)速與流量參數(shù),有效規(guī)避傳統(tǒng)定頻設(shè)備長(zhǎng)期低效運(yùn)行造成的能源浪費(fèi)。

“威樂(lè)的可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐絕非孤立的技術(shù)改良,而是通過(guò)供應(yīng)鏈協(xié)同創(chuàng)新、生產(chǎn)體系重構(gòu)和客戶(hù)價(jià)值深挖構(gòu)建的協(xié)同共生體。”孫金波強(qiáng)調(diào)。這種全價(jià)值鏈革新模式,為威樂(lè)在可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域樹(shù)立了行業(yè)標(biāo)桿,彰顯了其從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到終端應(yīng)用全生命周期的低碳領(lǐng)導(dǎo)力。

從全生命周期管理的體系化思維,到“Region for Region”的本土化突破,再到貫穿價(jià)值鏈的綠色實(shí)踐,威樂(lè)中國(guó)正實(shí)現(xiàn)從技術(shù)輸出者向價(jià)值共創(chuàng)者的戰(zhàn)略躍遷。在中國(guó)制造業(yè)高端化、智能化、綠色化轉(zhuǎn)型的歷史進(jìn)程中,這家百年企業(yè)以“扎根市場(chǎng),敬畏需求”的實(shí)踐哲學(xué),持續(xù)重塑水泵行業(yè)的未來(lái)圖景。

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