相對(duì)于其他公共建筑，醫(yī)院建筑使用功能最為復(fù)雜。隨著醫(yī)療技術(shù)的不斷進(jìn)步、診療設(shè)備的不斷更新、附加服務(wù)的不斷增加，醫(yī)院的功能仍在進(jìn)一步擴(kuò)展，因此，醫(yī)院建筑也成為公共建筑中的“能耗大戶”。面對(duì)日益嚴(yán)峻的能源危機(jī)和國(guó)家節(jié)能環(huán)保政策號(hào)召，醫(yī)療機(jī)構(gòu)迫切需要尋找降低能耗、實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展的有效途徑。
在2024年醫(yī)療展現(xiàn)場(chǎng)，美的樓宇科技攜全新升級(jí)的智慧醫(yī)院LIFE3.0解決方案重磅亮相，展示了其在智慧醫(yī)院建設(shè)的最新成果和解決方案。美的樓宇科技公共事業(yè)行業(yè)總監(jiān)曾李波向行業(yè)人士重點(diǎn)介紹了醫(yī)院節(jié)能改造的價(jià)值，美的樓宇科技如何以軟硬一體化的解決方案助力智惠醫(yī)院的建設(shè)，推動(dòng)醫(yī)院向更高效、更智能、更人性化的方向發(fā)展。
圖/美的樓宇科技公共事業(yè)行業(yè)總監(jiān) 曾李波
軟硬融合 “三步走”打造建筑節(jié)能改造新路徑
在能源結(jié)構(gòu)升級(jí)、碳中和背景下，各行各業(yè)的建筑節(jié)能勢(shì)在必行。從醫(yī)院建設(shè)時(shí)期來(lái)看，我國(guó)醫(yī)院建設(shè)經(jīng)歷了緩慢期、發(fā)展期、高速期和轉(zhuǎn)型期。新時(shí)代發(fā)展下，醫(yī)院建設(shè)也遇到瓶頸。尤其是2010年前主機(jī)已進(jìn)入耗損故障期，空調(diào)能耗占比日趨增大?？梢哉f(shuō)，大部分醫(yī)院存在升級(jí)改造、設(shè)備更新的需求。
在國(guó)家大力推動(dòng)設(shè)備更新和以舊換新政策的大背景下，美的集團(tuán)積極響應(yīng)號(hào)召，通過(guò)其平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，全面整合全品牌、全品類(lèi)、全通路資源，開(kāi)展以舊換新活動(dòng)。美的集團(tuán)計(jì)劃投入高達(dá)80億元的資金，以推動(dòng)相關(guān)合作的深入進(jìn)行。美的樓宇科技也緊跟步伐，制定了一系列優(yōu)惠補(bǔ)貼和專(zhuān)項(xiàng)服務(wù)政策，確保從售前到售中、再到售后，都能提供全方位的政策支持和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
作為智慧醫(yī)院合伙人，美的樓宇科技積極推進(jìn)智慧醫(yī)院節(jié)能減負(fù)、醫(yī)效升級(jí)的建設(shè)。美的樓宇科技公共事業(yè)行業(yè)總監(jiān)曾李波指出，“醫(yī)院的能耗結(jié)構(gòu)非常復(fù)雜，管理難度大。在醫(yī)院節(jié)能改造中，我們需要重點(diǎn)關(guān)注供暖、空調(diào)、熱水、蒸汽等用能系統(tǒng)，解決醫(yī)院管理方面的難度。同時(shí)，在設(shè)備上提高空調(diào)系統(tǒng)能效，節(jié)約能耗支出，保證院方良好的經(jīng)濟(jì)效益?！痹畈ń榻B道，美的樓宇科技提出了一套基于“三步走”流程的醫(yī)院建筑節(jié)能改造方案。首先，通過(guò)診斷階段，收集建筑的相關(guān)信息，就像醫(yī)生看病一樣，深入剖析建筑能耗的癥結(jié)所在。其次，根據(jù)診斷結(jié)果，制定改造技術(shù)路徑，打造一站式綜合改造方案體系，就像是醫(yī)生為病人開(kāi)具藥方，既要有效又要兼顧成本。最后，實(shí)施改造方案，從設(shè)備更新、系統(tǒng)優(yōu)化到樓宇智控等多個(gè)方面入手，全面提升建筑的節(jié)能性能。
作為暖通行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌，硬件上，美的樓宇科技擁有全系列高效節(jié)能產(chǎn)品，包括鯤禹磁懸浮冷水機(jī)、MDV多聯(lián)機(jī)以及各類(lèi)熱泵產(chǎn)品等；軟件上，多聯(lián)機(jī)i管家、水機(jī)系統(tǒng)數(shù)智化設(shè)計(jì)軟件以及Smart Control AI算法升級(jí)解決方案，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)建筑內(nèi)各類(lèi)設(shè)備的智能化管理和控制，提高能源利用效率，降低運(yùn)營(yíng)成本，助力醫(yī)院建筑實(shí)現(xiàn)綠色節(jié)能、降本增效。
合同能源管理模式 賦能醫(yī)院綠色低碳轉(zhuǎn)型
醫(yī)院建筑的節(jié)能改造是當(dāng)前綠色醫(yī)療和可持續(xù)發(fā)展的重要方向。曾李波指出，合同能源管理模式是解決醫(yī)院舊改的一個(gè)有效方式，但同時(shí)也面臨著立項(xiàng)難、管理不方便等兩大問(wèn)題。在推進(jìn)節(jié)能降耗、降低萬(wàn)元收入能耗支出等背景下，不少醫(yī)院采取的措施相對(duì)簡(jiǎn)單粗暴，不僅不能從根源上做到綠色節(jié)能和滿足國(guó)考指標(biāo)，還可能會(huì)影響員工和患者的就醫(yī)體驗(yàn)。
根據(jù)國(guó)家陸續(xù)發(fā)布的文件中，也明確提出需要健全后勤管理制度，探索醫(yī)院能源托管模式服務(wù)，推進(jìn)后勤服務(wù)社會(huì)化。作為建筑節(jié)能改造的先行者，美的樓宇科技通過(guò)一站式能源管理服務(wù)，提高能源利用效率，降低運(yùn)營(yíng)成本。這種服務(wù)模式從前售、售中到售后都進(jìn)行了覆蓋，確保了能源管理的全面性和有效性。同時(shí)，美的樓宇科技積極關(guān)注醫(yī)院的節(jié)能改造需求，通過(guò)組織沙龍活動(dòng)，與醫(yī)療后勤人員直接交流，深入了解他們的需求和痛點(diǎn)，從而制定更精準(zhǔn)的市場(chǎng)策略。
具體而言，合同能源管理（EMC）模式在解決能耗問(wèn)題方面具有顯著優(yōu)勢(shì)。對(duì)于那些能耗水平低、運(yùn)行費(fèi)用居高不下、業(yè)主直接投資節(jié)能改造存在不確定性以及面臨技改技術(shù)和資金瓶頸的項(xiàng)目，EMC模式提供了一種有效的解決方案。通過(guò)引入專(zhuān)業(yè)的節(jié)能服務(wù)公司和技術(shù)支持，美的樓宇科技能有效幫助院方克服難題，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗的目標(biāo)，同時(shí)降低自身的投資風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)壓力。
對(duì)于未來(lái)醫(yī)院建筑節(jié)能改造趨勢(shì)，曾李波表示，合同能源管理模式和能源托管的方式在當(dāng)前背景下都展現(xiàn)出了較大的發(fā)展趨勢(shì)。根據(jù)不完全數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2023年采用能源管理模式的醫(yī)院建筑節(jié)能改造數(shù)量已達(dá)400多家，主要集中在華東、華南區(qū)域。這顯示了合同能源管理模式在醫(yī)院節(jié)能改造中的廣泛應(yīng)用和實(shí)際效果。
在國(guó)家推動(dòng)設(shè)備更新和以舊換新的政策下，合同管理模式不僅有助于醫(yī)院實(shí)現(xiàn)綠色醫(yī)療和降低運(yùn)營(yíng)成本，還能提升醫(yī)院的社會(huì)形象和品牌價(jià)值。對(duì)此，美的樓宇科技積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，不僅致力于提供先進(jìn)的建筑節(jié)能解決方案，還積極推進(jìn)合同管理模式，為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
目前，美的樓宇科技已經(jīng)在全國(guó)316個(gè)城市成功助力，包括順德和祐國(guó)際醫(yī)院、上海瑞金醫(yī)院、上海市同濟(jì)醫(yī)院、咸寧市第一人民醫(yī)院、河南省腦科醫(yī)院、成都市第七人民醫(yī)院，深圳市第三人民醫(yī)院，山西醫(yī)科大學(xué)第二醫(yī)院等在內(nèi)的2071家醫(yī)院開(kāi)啟智慧與低碳之旅。隨著綠色節(jié)能理念的深入人心和醫(yī)療行業(yè)的持續(xù)發(fā)展，相信美的樓宇科技將繼續(xù)在這一領(lǐng)域發(fā)揮重要作用，為醫(yī)療行業(yè)的綠色發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
