以工程師的嚴(yán)密思維打磨過(guò)上百項(xiàng)技術(shù)方案的徐仲?gòu)?qiáng)，如今正將這份深耕技術(shù)領(lǐng)域的嚴(yán)謹(jǐn)與創(chuàng)新注入黨建工作。自2016年加入同方以來(lái)，他用近十年時(shí)間踐行技術(shù)理性與紅色擔(dān)當(dāng)?shù)娜诤稀獜募夹g(shù)攻堅(jiān)的工程師到逐漸挑起綜合職能與支部建設(shè)擔(dān)子的管理者，以“技術(shù)流”模式書寫著新時(shí)代黨務(wù)工作者的跨界答卷。
技術(shù)筑基：
十年磨劍鑄就專業(yè)底色
十年前，徐仲?gòu)?qiáng)初入節(jié)能行業(yè)。他扎根技術(shù)一線，深度參與到項(xiàng)目前期需求調(diào)研和方案設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，多次憑借扎實(shí)的技術(shù)方案助力團(tuán)隊(duì)攻克關(guān)鍵訂單，護(hù)航百余項(xiàng)節(jié)能項(xiàng)目落地。在人衛(wèi)大廈、海淀西北旺等項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，徐仲?gòu)?qiáng)面對(duì)面拆解客戶痛點(diǎn)，用一份份“量身定制”的技術(shù)方案，成為眾多合作方口中“讓人放心”的技術(shù)后盾。
2022年，他擔(dān)任了軟件產(chǎn)品經(jīng)理，憑借專業(yè)技術(shù)和豐富經(jīng)驗(yàn)為“智慧供熱一體化平臺(tái)”積累了詳實(shí)的需求素材，大幅度提升核心軟件產(chǎn)品的適應(yīng)性，在山陰項(xiàng)目中完成平臺(tái)部署和客戶培訓(xùn)工作，為公司自主軟件研發(fā)提供了有力支撐。
多年耕耘，徐仲?gòu)?qiáng)以技術(shù)為筆，在節(jié)能賽道上書寫著“專業(yè)即信賴”的匠人答卷。
破繭成蝶：
從“技術(shù)思維”到“管理思維”的跨越
2023年，公司組織架構(gòu)調(diào)整之際，徐仲?gòu)?qiáng)從技術(shù)崗轉(zhuǎn)至職能部門，擔(dān)任同方節(jié)能工程綜合管理部副經(jīng)理。轉(zhuǎn)型初期，挑戰(zhàn)接踵而至——習(xí)慣與技術(shù)參數(shù)打交道的他，需迅速適應(yīng)黨建、行政、經(jīng)營(yíng)分析等全新業(yè)務(wù)。工程師血液里的攻關(guān)基因讓他開(kāi)啟高效學(xué)習(xí)模式：白天對(duì)接部門需求、協(xié)調(diào)事務(wù)，夜晚打磨黨建報(bào)告與經(jīng)營(yíng)材料，研讀制度文件，他以技術(shù)人的嚴(yán)謹(jǐn)與執(zhí)著，在職能崗位蹚出轉(zhuǎn)型之路。
這一年，徐仲?gòu)?qiáng)忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)。他主導(dǎo)修訂公司章程、董事會(huì)議事規(guī)則等基本制度，規(guī)范“三重一大”決策流程；統(tǒng)籌董事會(huì)、總辦會(huì)等會(huì)議材料超百份，確保公司治理合規(guī)高效；與此同時(shí)，徐仲?gòu)?qiáng)利用業(yè)余時(shí)間考取注冊(cè)咨詢工程師、一級(jí)造價(jià)師等資質(zhì)，在對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)進(jìn)修企業(yè)管理，逐步從“技術(shù)骨干”蛻變?yōu)椤皬?fù)合型管理者”。
黨建賦能：
紅色動(dòng)能提升服務(wù)品質(zhì)
“黨建做實(shí)了就是生產(chǎn)力”，徐仲?gòu)?qiáng)抱著這樣的信念，始終在探索黨建與業(yè)務(wù)深度融合的路徑。
作為節(jié)能工程黨支部組織委員，徐仲?gòu)?qiáng)牽頭完成支部換屆選舉，認(rèn)真組織 “三會(huì)一課”，夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)。他找準(zhǔn)黨建活動(dòng)與業(yè)務(wù)發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)，組織沉浸式紅色教育實(shí)踐、“科技黨課”、黨建聯(lián)建等特色活動(dòng)。在大慶熱力、天富熱力等重大項(xiàng)目攻堅(jiān)中，他推動(dòng)設(shè)立黨員先鋒崗，激勵(lì)黨員勇?lián)厝危瑳_鋒在前，攻克技術(shù)難題；在智慧供熱平臺(tái)、大溫差機(jī)組等重大科研項(xiàng)目中，牽頭組建黨員突擊隊(duì)，把“支部建在連上，先鋒沖在一線”做到實(shí)處，在創(chuàng)新實(shí)踐中促進(jìn)黨業(yè)融合。
2024年，徐仲?gòu)?qiáng)將支部規(guī)范化建設(shè)作為工作重點(diǎn)。牽頭制定《黨支部工作規(guī)則》，逐份核查黨員檔案，推動(dòng)黨員管理規(guī)范有序。全程配合上級(jí)黨委巡察并對(duì)整改事項(xiàng)進(jìn)行督辦，以嚴(yán)實(shí)作風(fēng)做好巡察“后半篇文章”。
自強(qiáng)創(chuàng)新 實(shí)干奉獻(xiàn)
轉(zhuǎn)型兩年間，徐仲?gòu)?qiáng)交出了一份亮眼答卷：同方節(jié)能工程黨支部榮獲同方股份2024年先進(jìn)基層黨組織，經(jīng)營(yíng)指標(biāo)連年超額完成，機(jī)電總包資質(zhì)成功升級(jí)、榮獲專精特新小巨人稱號(hào)。他本人先后榮獲2023年度和2024年度同方智慧能源優(yōu)秀黨務(wù)工作者、2024年度同方股份優(yōu)秀黨務(wù)工作者。面對(duì)成績(jī)，他始終清醒：“職能崗位是服務(wù)者，更是協(xié)調(diào)者。只有不斷學(xué)習(xí)、保持敬畏，才能不負(fù)信任。”
從技術(shù)尖兵到黨建先鋒，徐仲?gòu)?qiáng)的轉(zhuǎn)型之路并非偶然。這一路，他執(zhí)著探尋自我價(jià)值、不斷突破邊界，在“自強(qiáng)創(chuàng)新 實(shí)干奉獻(xiàn)”的同方精神感召下，緊跟公司發(fā)展腳步，以實(shí)際行動(dòng)詮釋了新時(shí)代奮斗者的使命。他的故事證明：真正的榜樣，既能以專業(yè)立身，更敢以擔(dān)當(dāng)破局。
