近期，大金蘇州研發(fā)中心封頂，惠州工廠也順利投產(chǎn)，這標(biāo)志著其在中國(guó)市場(chǎng)的供應(yīng)鏈布局得到進(jìn)一步完善。
高效供應(yīng)鏈?zhǔn)钱a(chǎn)業(yè)生態(tài)中的關(guān)鍵一環(huán)，它能更好地滿(mǎn)足用戶(hù)需求并創(chuàng)造價(jià)值。大金這家百年企業(yè)通過(guò)構(gòu)建穩(wěn)固且強(qiáng)大的供應(yīng)鏈，靈活應(yīng)對(duì)多變的市場(chǎng)需求，不僅滿(mǎn)足了消費(fèi)者，還引領(lǐng)眾多供應(yīng)鏈企業(yè)升級(jí)，夯實(shí)了行業(yè)提質(zhì)增效的基礎(chǔ)。
全面、穩(wěn)定、有韌性 大金供應(yīng)鏈迭代升級(jí)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求
空調(diào)的整機(jī)制造是復(fù)雜且需要供應(yīng)鏈高度協(xié)作的產(chǎn)業(yè)，從上游原材料供應(yīng)、到核心部件生產(chǎn)、再到整機(jī)組裝，都需要行業(yè)上下游的緊密配合。作為業(yè)內(nèi)唯一一家集空調(diào)、冷媒及壓縮機(jī)研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售于一體的全球化企業(yè)，大金空調(diào)的整機(jī)自主生產(chǎn)率達(dá)到85%-90%，其中空調(diào)的六大核心部件壓縮機(jī)、變頻器、馬達(dá)、風(fēng)扇、熱交換器、冷媒均為大金自研自產(chǎn)。這一模式不僅保證了產(chǎn)品的最優(yōu)能效，更大幅提升了供應(yīng)鏈的調(diào)度效率和整體融合性。
在滿(mǎn)足市場(chǎng)需求方面，大金的核心優(yōu)勢(shì)源于企業(yè)獨(dú)特的PDS (Production of Daikin System)生產(chǎn)模式，即在同一流水線(xiàn)上進(jìn)行多品種的混合生產(chǎn)，這種兼具高效率和柔性化的生產(chǎn)方式，能夠靈活地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。自產(chǎn)核心零部件不僅能滿(mǎn)足用戶(hù)多樣化的需求，更可以在確保產(chǎn)品質(zhì)量與性能的同時(shí)豐富產(chǎn)品線(xiàn)。
隨著工業(yè)信息化的發(fā)展，大金中國(guó)在2000年逐步引進(jìn)高智能集成化系統(tǒng)，推進(jìn)供應(yīng)鏈的數(shù)字化改造，令其能更精準(zhǔn)快速地將市場(chǎng)端的需求反饋到企業(yè)內(nèi)部，讓上下游信息更加透明、及時(shí)，為生產(chǎn)端帶來(lái)高效的同時(shí)，也讓工廠快速調(diào)整備貨周期，同時(shí)進(jìn)一步提升工廠端按需生產(chǎn)、降低庫(kù)存等能力，靈活解決空調(diào)生產(chǎn)淡旺季帶來(lái)的人員調(diào)配問(wèn)題，使企業(yè)更好地實(shí)現(xiàn)“人機(jī)協(xié)調(diào)”。
此外，考慮到突發(fā)應(yīng)急、自然災(zāi)害、地緣政治等事件影響，大金也不斷提升自身的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，以保障市場(chǎng)供應(yīng)。比如大金獨(dú)有的部品預(yù)案體系，可以對(duì)芯片、壓縮機(jī)等重要戰(zhàn)略部品進(jìn)行提前儲(chǔ)備，同時(shí)也會(huì)要求供應(yīng)商具備多地備貨的能力，降低不可抗力因素帶來(lái)的影響。
如今，隨著大金在中國(guó)的發(fā)展，其生產(chǎn)機(jī)種已經(jīng)從最初的6個(gè)生產(chǎn)型號(hào)，涉及1000種零部件，擴(kuò)大至超4000種產(chǎn)品型號(hào)、涵蓋15000種零部件的龐大規(guī)模。與此同時(shí)，從最初1995年落成首個(gè)上海工廠，時(shí)至今日大金在中國(guó)已擁有28家生產(chǎn)制造基地，形成上海、蘇州、惠州三地產(chǎn)業(yè)集群，進(jìn)一步應(yīng)對(duì)中國(guó)市場(chǎng)需求的變化，也為其在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得先機(jī)。
產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)和諧共生 大金引領(lǐng)行業(yè)釋放多維價(jià)值
由于空調(diào)生產(chǎn)所需的零部件種類(lèi)繁多，空調(diào)上下游產(chǎn)業(yè)鏈參與者眾多，如何更好地整合、帶動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈向高質(zhì)量、綠色、高效發(fā)展，空調(diào)企業(yè)面臨諸多挑戰(zhàn)。
在推動(dòng)行業(yè)發(fā)展方面，大金協(xié)同上下游供應(yīng)商為生產(chǎn)和交付環(huán)節(jié)制定管理標(biāo)準(zhǔn)，帶動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化運(yùn)行、管理和庫(kù)存的策略，還為供應(yīng)商制定供貨機(jī)制及缺貨預(yù)案，大金依托自身在制造業(yè)多年積累的經(jīng)驗(yàn)，影響并帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游上千家供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展。如在綠色采購(gòu)方面，為貫徹落實(shí)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，生產(chǎn)更節(jié)能綠色環(huán)保的產(chǎn)品，大金早在2012年便制定了綠色采購(gòu)方針，并已在大金全球上百家工廠落地執(zhí)行。通過(guò)將綠色采購(gòu)這一要求納入供應(yīng)商篩選標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)中，大金從材料和部件的采購(gòu)、加工、組裝和運(yùn)輸?shù)恼麄€(gè)周期，對(duì)其供應(yīng)商提出更高的要求。通過(guò)綠色采購(gòu)，大金對(duì)其上游供應(yīng)商進(jìn)行約束，從而督促他們加強(qiáng)環(huán)境管理，推進(jìn)整條空調(diào)制造產(chǎn)業(yè)鏈向綠色轉(zhuǎn)型。
值得一提的是，2023年，大金空調(diào)（蘇州）有限公司和大金機(jī)電設(shè)備（蘇州）有限公司還分別入圍工業(yè)和信息化部國(guó)家級(jí)綠色制造企業(yè)的綠色工廠和綠色供應(yīng)鏈管理企業(yè)名單，肯定其在綠色供應(yīng)鏈方面的卓越成就。2024年，大金上海工廠榮獲零碳工廠（I型五星）認(rèn)證證書(shū)，在低碳環(huán)保工廠的管理上起到更多示范作用。此外，大金也通過(guò)舉辦供應(yīng)商大會(huì)等一系列舉措，幫助其上下游的供應(yīng)商進(jìn)一步向低碳環(huán)保、高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型。
構(gòu)建自主可控供應(yīng)鏈的核心依然在于如何精準(zhǔn)滿(mǎn)足用戶(hù)的訴求。在當(dāng)前的大背景下，大金將持續(xù)深化對(duì)市場(chǎng)需求的理解，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品優(yōu)化不斷提升用戶(hù)體驗(yàn)，順應(yīng)市場(chǎng)變化，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，進(jìn)一步強(qiáng)化供應(yīng)鏈的自主性和韌性，以確保在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中，穩(wěn)定、高效地為用戶(hù)提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。
