今年以來(lái)，受經(jīng)濟(jì)大環(huán)境影響，疊加地產(chǎn)行業(yè)深度調(diào)整，回暖動(dòng)力不足，終端用戶消費(fèi)降級(jí)趨勢(shì)明顯，市場(chǎng)投資更加謹(jǐn)慎，延伸至暖通市場(chǎng)整體表現(xiàn)并不樂觀，杭州區(qū)域整體暖通市場(chǎng)呈現(xiàn)下滑態(tài)勢(shì)。在此背景下，全周期高品質(zhì)服務(wù)成為企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)中收獲用戶口碑、謀得市場(chǎng)增量和發(fā)展空間的關(guān)鍵手段，浙江菱力恰是該路徑上的“首席”。
自2009年成立以來(lái)，浙江菱力始終堅(jiān)持“技術(shù)立企”，以專業(yè)設(shè)備和方案為筆，描摹高質(zhì)量發(fā)展場(chǎng)景生態(tài)圖景。作為盾安中央空調(diào)在浙江區(qū)域的重要合作伙伴，浙江菱力錨定市場(chǎng)需求，深耕場(chǎng)景方案，依托盾安高度成熟的水機(jī)產(chǎn)品，讓產(chǎn)品方案鏈條以浙江為中心，向全國(guó)各地延伸，打造了一批批工程質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益兼具的模范工程。在談及“老朋友”盾安時(shí)，李汝明表示，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)需要不斷提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，而盾安以領(lǐng)先的技術(shù)產(chǎn)品厚植發(fā)展底色，為菱力開拓進(jìn)取提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?！敖衲?，菱力將方案帶到了內(nèi)蒙古鄂爾多斯，打造出一個(gè)千萬(wàn)級(jí)別的工程項(xiàng)目，獲得用戶的高度認(rèn)可”。
對(duì)于暖通經(jīng)銷商而言，除了品牌力和產(chǎn)品力之外，創(chuàng)新人才的重要性不言而喻，尤其是在新技術(shù)、新理念、新方案層出不窮的當(dāng)下。業(yè)以才興，企以才強(qiáng)，不同于招收經(jīng)驗(yàn)豐富人員的“主流思路”，菱力更青睞于招收暖通專業(yè)的大學(xué)生，通過成熟的培養(yǎng)體系，打造高素質(zhì)人才隊(duì)伍?！耙恢币詠?lái)，公司都將人才建設(shè)擺在發(fā)展戰(zhàn)略位置，構(gòu)建‘老帶新、傳幫帶’的人才梯隊(duì)建設(shè)?！苯?jīng)過多年努力，菱力已經(jīng)聚集起一支覆蓋工程、批發(fā)、零售以及售后服務(wù)等業(yè)務(wù)的專業(yè)團(tuán)隊(duì)。
在這場(chǎng)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的戰(zhàn)場(chǎng)上，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展之路漫漫，更需內(nèi)外求索。于內(nèi)，構(gòu)建技術(shù)、方案、人才優(yōu)勢(shì)；于外，依托以用戶需求為導(dǎo)向的全生命期服務(wù)，穩(wěn)定市場(chǎng)渠道布局，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)建設(shè)從“從0到1、從1到N”的持續(xù)性長(zhǎng)期突破。深耕暖通市場(chǎng)多年，菱力攜手品牌廠家，厚植技術(shù)經(jīng)驗(yàn)“沃土”，在人才、方案基礎(chǔ)上不斷完善服務(wù)機(jī)制，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為客戶帶來(lái)更貼心的定制化“交鑰匙”工程，收獲了業(yè)績(jī)與口碑的雙向提升。
目前，浙江菱力的解決方案已經(jīng)廣泛應(yīng)用于辦公寫字樓、酒店、學(xué)校、醫(yī)院、工廠、商業(yè)、銀行、 旅游、軌道交通以及地產(chǎn)配套（住宅、別墅）等領(lǐng)域，并在各地已建立起一批具有影響力的樣板工程。除此之外，隨著國(guó)家對(duì)綠色建筑和可再生能源的不斷推廣，新能源賽道迸發(fā)出廣闊的市場(chǎng)前景，而菱力早已下好“先手棋”，開辟了高質(zhì)量發(fā)展的新增長(zhǎng)點(diǎn)。
