10月是商用空調(diào)的旺季，產(chǎn)量交付任務(wù)重，又逢南頭疫情管控，這對(duì)商用團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)是一場(chǎng)嚴(yán)峻的考驗(yàn)！但商用團(tuán)隊(duì)全員不畏艱難、奮力拼搏，10月整體實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值目標(biāo)達(dá)成率100％，同比增長(zhǎng)40%的成績(jī)！
一手抓防控，一手保生產(chǎn)
突發(fā)疫情，商用空調(diào)快速成立疫情防控小組，針對(duì)疫情防控及生產(chǎn)進(jìn)行快速部署，每日組織各中心召開(kāi)早、中、晚3次的協(xié)同會(huì)議，對(duì)銷(xiāo)售需求、生產(chǎn)交付、物料和人員齊套進(jìn)行安排和應(yīng)對(duì)，經(jīng)過(guò)本次實(shí)戰(zhàn)也建立了商用空調(diào)對(duì)疫情防控及期間生產(chǎn)交付保障的全流程管理體系。
上下同欲者勝、同舟共濟(jì)者贏
10月下旬，為了追趕因疫情影響的產(chǎn)量缺口。各中心“眾志成城、攻克時(shí)艱”，公司掀起了火熱的“旺季生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)、大決戰(zhàn)”戰(zhàn)役和“全員下一線”活動(dòng)。
全員下一線
為追趕產(chǎn)量，產(chǎn)線人員要增加，公司則發(fā)起“下一線倡議書(shū)”，隨即各中心人員紛紛主動(dòng)請(qǐng)纓，支援生產(chǎn)。整個(gè)團(tuán)隊(duì)心往一處想、勁往一處使，他們以行動(dòng)詮釋協(xié)同作戰(zhàn)部門(mén)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，形成了強(qiáng)大的合力！
各中心人員每天7:40到產(chǎn)線報(bào)到，認(rèn)真服從產(chǎn)線安排，為我們10月生產(chǎn)交付貢獻(xiàn)自己的力量！
“旺季保生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)、大決戰(zhàn)”攻堅(jiān)戰(zhàn)
10月下旬，公司舉辦了“TCL商用空調(diào)業(yè)務(wù)中心旺季保生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)、大決戰(zhàn)”戰(zhàn)役。
1、周密部署
圍繞銷(xiāo)售需求目標(biāo)，沖刺達(dá)成10月生產(chǎn)交付，充分激發(fā)團(tuán)隊(duì)熱情和營(yíng)造拼搏的氛圍。公司制定了戰(zhàn)役方案，設(shè)立4個(gè)項(xiàng)目保障組（生產(chǎn)保障組、物料保障組、品質(zhì)保障組、后勤人力保障組），舉辦日表彰儀式，推動(dòng)目標(biāo)達(dá)成和氛圍營(yíng)造。
2、動(dòng)員有力
本次會(huì)議莊嚴(yán)而激動(dòng)，會(huì)上發(fā)布了本次戰(zhàn)役的方案、4個(gè)保障小組目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂、保障小組各戰(zhàn)隊(duì)宣誓、生產(chǎn)/供應(yīng)鏈/品質(zhì)代表戰(zhàn)前發(fā)言、及領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)項(xiàng)目組及戰(zhàn)隊(duì)的戰(zhàn)前作戰(zhàn)指導(dǎo)。
啟動(dòng)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
3、指揮得當(dāng)
為了更好的激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，鼓舞戰(zhàn)斗士氣，本次戰(zhàn)役進(jìn)行日戰(zhàn)況進(jìn)度通報(bào)和表彰儀式，各生產(chǎn)保障小組及戰(zhàn)隊(duì)成員全員參加。
日戰(zhàn)況進(jìn)度通報(bào)和表彰儀式主要對(duì)前一日目標(biāo)達(dá)成情況公布，對(duì)日目標(biāo)達(dá)成及排名靠前的班線及優(yōu)秀個(gè)人予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；同時(shí)日獲獎(jiǎng)代表予以經(jīng)驗(yàn)分享，對(duì)戰(zhàn)利品和獎(jiǎng)勵(lì)予以會(huì)上及時(shí)兌現(xiàn)。這種形式讓獲得榮譽(yù)的保障組/班線更加士氣高漲，也能讓暫時(shí)未獲得榮譽(yù)的保障組/班線激發(fā)“勇?tīng)?zhēng)第一”的決心和斗志。
最佳保障組：生產(chǎn)保障小組
頭狼獎(jiǎng)（獲得日生產(chǎn)TOP1的班線）
N1 指揮官：謝景發(fā)
N2 指揮官：李文志
W2 指揮官：劉理軍
W3 指揮官：張人穩(wěn)
SJ 指揮官：馮杰龍
優(yōu)秀士官
馮杰龍
一個(gè)人可以走得很快,一個(gè)團(tuán)隊(duì)可以走得很遠(yuǎn)。團(tuán)隊(duì)齊心，齊心協(xié)力，勁往一處使，心往一處想，沒(méi)有什么是做不到的！
李文志
預(yù)則立不預(yù)則廢，若想生產(chǎn)線能順暢，一定做好生產(chǎn)前的技術(shù)準(zhǔn)備工作，物料齊套等措施。
劉理軍
抓住一切機(jī)會(huì)向優(yōu)秀的班長(zhǎng)認(rèn)真學(xué)習(xí)，在一不斷學(xué)習(xí)、不斷實(shí)踐中提高自己的管理水平與跨部門(mén)溝通能力，從而帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走得更高更遠(yuǎn)！再攀生產(chǎn)新高鋒！
石相博
為完成生產(chǎn)交付加班加點(diǎn)，主動(dòng)做好班組人文關(guān)懷，致力提升班組人員穩(wěn)定性，發(fā)揮主人翁精神，為達(dá)成生產(chǎn)任務(wù)全力以赴！
童俊
具備較好的職業(yè)素養(yǎng)，每天兢兢業(yè)業(yè)踏實(shí)工作，樂(lè)于學(xué)習(xí)新知識(shí)，用理論結(jié)合實(shí)踐，不斷提升自己專業(yè)技能，從而帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)敢打硬仗、能打勝仗！
優(yōu)秀員工（排名不分先后）
生產(chǎn)保障組：
覃艷奎、楊紅、童洋、李朝、羅博友、
黎炳輝、黃石海、林振旺、陳燕梅、
黃飛文、羅永勝、何金環(huán)、劉楊、
張其梁、張宏澤、劉志嫦、韋潭
品質(zhì)保障組：
陳煒強(qiáng)、梁海桂、李靜、鐘鵬
物料保障組：
汪海波
人力及后勤保障組：
鄧紹聰
生產(chǎn)旺季優(yōu)秀事跡
生產(chǎn)保障組 張宏澤
帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)克服萬(wàn)難，24小時(shí)值班，打開(kāi)供應(yīng)通道確保回料。面對(duì)產(chǎn)能壓力積極應(yīng)對(duì)，迅速拉通前后端作戰(zhàn)，確保物料配套交付配送，當(dāng)月100%滿足銷(xiāo)售發(fā)貨交付，個(gè)人更是身先士卒連續(xù)一周每天工作18小時(shí)，以敢為人先的精神，打贏生產(chǎn)旺季攻堅(jiān)戰(zhàn)！
生產(chǎn)保障組 張其梁
十月訂單爆發(fā)，生產(chǎn)旺季人手不足，生產(chǎn)計(jì)劃面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，張其梁第一時(shí)間確認(rèn)銷(xiāo)售需求及交付時(shí)間，為保障訂單交付，他每天加班加點(diǎn)核對(duì)物料及發(fā)貨補(bǔ)料，主動(dòng)協(xié)調(diào)生產(chǎn)異常，并制定生產(chǎn)爬坡式目標(biāo)，發(fā)揮召之即來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之必勝的戰(zhàn)斗精神！最終100%完成訂單交付！
品質(zhì)保障組 陳煒強(qiáng)
決戰(zhàn)旺季，全力以赴。為提升生產(chǎn)效率減少來(lái)料異常，品質(zhì)陳煒強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商重新梳理分類(lèi)，對(duì)異常供應(yīng)商進(jìn)行劃分重點(diǎn)管控，保證零部件出廠即合格，并帶領(lǐng)來(lái)料團(tuán)隊(duì)在檢驗(yàn)過(guò)程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，避免不良品上線，當(dāng)月進(jìn)貨合格率為99.55%，為生產(chǎn)訂單交付保駕護(hù)航！
物料保障組 趙炳泯
疫情期間，因到處封路，我們的采購(gòu)員趙炳泯騎著摩托車(chē)前往指引物料供應(yīng)車(chē)輛進(jìn)公司，途中受傷，勸其休息，其稱“今天物料一定要到位，否則生產(chǎn)要停線”！該同事的行動(dòng)充分體現(xiàn)了“決心夠大、方法夠多、功夫夠深”這句話，讓我們感動(dòng)！
結(jié)束語(yǔ)
在這場(chǎng)旺季保生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)中，各中心端到端拉通，貢獻(xiàn)了“商用溫度”，同時(shí)以勇于擔(dān)當(dāng)、沖鋒一線、相互補(bǔ)位的精神，爆發(fā)出“敢打必勝”的決心和斗志！相信商用空調(diào)團(tuán)隊(duì)保持這種戰(zhàn)斗的精神，一定會(huì)越來(lái)越好！
