那么,這次“漲價潮”究竟會對品牌和渠道產(chǎn)生怎樣的影響呢?筆者認為主要有以下3個方面的影響:
(1)中小品牌市場競爭力下降。由于大品牌可以采用期貨方式與供貨商簽訂長期的供貨合同,以保證原材料的穩(wěn)定供應,而中小品牌的原材料供給卻很難保證,大幅提價只會使品牌的競爭力明顯下滑。
(2)工程商資金壓力陡增。工程商簽訂的項目大多是數(shù)百萬元乃至上千萬元的項目,安裝周期較長,資金壓力大,原材料價格、冷媒價格的上漲會導致安裝成本大幅增加。與此同時,設備價格提高,后期回款困難等因素,均讓原本現(xiàn)金流不充裕的工程商壓力倍增。
(3)中小經(jīng)銷商生存困難。在中央空調市場進入存量市場的當下,疫情的反復使本就利潤收縮的經(jīng)銷商日子更加難過。而此時產(chǎn)品價格上調后,經(jīng)銷商人工費用、安裝成本大幅提高,運營壓力進一步加大。與此同時,市場競爭優(yōu)勢有所削弱,市場開拓難度加大,終端價格落地困難等情況,更是讓經(jīng)銷商處境雪上加霜??梢哉f,新一輪“漲價潮”的到來或將成為壓垮一些中小經(jīng)銷商的“最后一根稻草”。

圖/受訪經(jīng)銷商安裝費用調整幅度
按照慣例,當企業(yè)遇到某一原材料價格上漲時,其往往會采用降低其他原材料成本的方式平衡整體制造成本。然而在當下的形勢下,這一舉措顯然不可取。因此,產(chǎn)品價格的上調成為應對原材料、冷媒等各類“漲價潮”最為直接和有效的方式。筆者認為,單純?yōu)榱虽N量而舍棄利潤的做法無疑是飲鴆止渴。當前,在原材料價格、冷媒價格、人工成本一路飆升的情況下,若企業(yè)不合理上調產(chǎn)品價格,那么其利潤必將受損?;蛟S短期內上調價格會影響部分產(chǎn)品的銷量,然而從企業(yè)的長遠規(guī)劃來看,此舉卻符合行業(yè)良性發(fā)展的要求。
對于企業(yè)而言,漲價是最直接的救市措施。在原材料、冷媒等價格一路飆升的情況下,如何控制成本、保證現(xiàn)金流、快速變現(xiàn),是每個中央空調企業(yè)都已經(jīng)意識到且亟待解決的問題。而當成本進一步上漲時,企業(yè)進行合理的漲價,并通過技術端緩解成本上漲的壓力,平衡行業(yè)價格體系自然是順應了市場發(fā)展的規(guī)律。
圖/業(yè)內人士對產(chǎn)品漲價幅度的看法
圖/受訪經(jīng)銷商對終端價格調整的看法
利潤是經(jīng)銷商生存的根本,也是其發(fā)展的重要因素。原材料價格、冷媒價格、安裝費用和人工成本的水漲船高,不僅持續(xù)擠壓了廠家的利潤空間,對于經(jīng)銷商而言,同樣也是雪上加霜??梢钥闯觯谥醒肟照{產(chǎn)品利潤不斷減少的狀況下,越來越多的經(jīng)銷商走向了集成化的發(fā)展道路,從而保證公司的生存與發(fā)展。而此時,中央空調廠家發(fā)布漲價通知,正是他們所希望與需要的。不少經(jīng)銷商表示,會根據(jù)品牌的腳步,對產(chǎn)品價格進行調整,以保證公司的良性發(fā)展,同時,也會通過提供一些增值服務,以消除價格上漲在終端造成的影響。
市場環(huán)境是多層次且不斷變化的,企業(yè)要想在市場中立于不敗之地,就必須努力提高自身的應變能力和抗風險能力。筆者認為,為了更好地應對成本飆漲給企業(yè)帶來的困難和挑戰(zhàn),空調廠家除了提高產(chǎn)品售價外,還需做到以下3點:(1)不斷改進工藝流程,降低生產(chǎn)成本;(2)開拓新市場,挖掘潛在客戶;(3)加大產(chǎn)品研發(fā)力度,以強勢技術帶動生產(chǎn)、銷售等方面的全面升級,用硬實力贏得市場。