2021年1月在海爾開利的年度供應(yīng)商大會上，丹佛斯在眾多供應(yīng)商中脫穎而出，拿到了最重要的年度“金牌供應(yīng)商”的獎牌。
丹佛斯制冷與空調(diào)渠道管理部&電子控制服務(wù)部銷售總監(jiān)李明輝先生（左二）手捧“2020年度金牌供應(yīng)商”獎杯和獎牌
丹佛斯匠心研磨近百年，堅持不懈地創(chuàng)新，用品質(zhì)回饋每一份100%的信任。正是因為丹佛斯有一群拼搏在一線的銷售人員，有著“客戶至上”的服務(wù)意識，把客戶的事都當(dāng)成自己的事來完成；把一件件小事做到極致，從而贏得客戶的信任。2021年，丹佛斯希望能和更多的合作伙伴攜手取得更大的進步！
丹佛斯制冷與空調(diào)渠道管理部&電子控制服務(wù)部銷售總監(jiān)李明輝先生在會議現(xiàn)場
2020年，丹佛斯如何披荊斬棘、越戰(zhàn)越勇，和海爾開利如何在進口物品貨期、物流倉儲、工業(yè)閥等領(lǐng)域精誠合作，拿到“金牌供應(yīng)商”的獎牌？
1、在一起，更用心
（圖為丹佛斯銷售經(jīng)理任偉和他的太太正在給客戶送貨）
2020年下半年，海爾開利的產(chǎn)能開始迅速攀升，對貨期的要求非常嚴格。當(dāng)時青島疫情爆發(fā)，第三方物流公司（順豐）承諾的送貨時間2020.10.11，因為疫情無法兌現(xiàn)。
怎么辦呢？生產(chǎn)線停產(chǎn)帶來的損失是無法估量的，遠超這幾支閥的價值。丹佛斯一線銷售經(jīng)理任偉因為身體的原因，無法獨自駕車，他的太太主動擔(dān)起司機的重任，2020.10.11晚上十點半開車趕到藍村順豐青島站，把這一票貨從場站里取回來。第二天上班的時候，這票貨就已經(jīng)到達該公司，沒有給客戶生產(chǎn)造成任何延誤。在一起，服務(wù)至上，只有努力把客戶的事情當(dāng)成自己的事情辦，才能真的“與客戶在一起”。
2、在一起，創(chuàng)新無止境，齊心協(xié)力，優(yōu)化流程管理
采購量大、產(chǎn)品線多重供給的情況，給丹佛斯提出了非常高的流程管理要求，需要創(chuàng)新思維進行統(tǒng)合。2020年，丹佛斯團隊和海爾開利的團隊經(jīng)過多次的溝通協(xié)調(diào)，一次次地思維碰撞，高效地完成了：丹佛斯全產(chǎn)線服務(wù)團隊的組建、丹佛斯進口部件動態(tài)預(yù)測以及庫存管理、大型冷庫項目專用物料清單庫……
3、在一起，戰(zhàn)略共贏，共同進步
丹佛斯的產(chǎn)品可以涵蓋制冷行業(yè)的主流應(yīng)用。海爾開利的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)集中在“超市”這個細分市場，自2018年起，海爾開利開始進入大型冷庫市場，在國內(nèi)肉類價格持續(xù)走高、國家持續(xù)增加大型冷鏈建設(shè)的背景下，相信未來可期。
丹麥作為一個傳統(tǒng)的養(yǎng)豬大國，積累了豐富的大型冷庫設(shè)計和運營經(jīng)驗，而丹佛斯作為丹麥最大的工業(yè)集團之一，產(chǎn)品繼承了北歐大型冷庫高可靠性和高能效的特點。
在中國的大型冷庫市場，丹佛斯已經(jīng)耕耘了20多年，我們樂于將這些產(chǎn)品應(yīng)用經(jīng)驗、甚至渠道與我們的合作伙伴共享。
丹佛斯與客戶在一起，互相信任，戰(zhàn)略共贏，共同進步。丹佛斯始終認為“真的能互相創(chuàng)造價值的合作伙伴，才是真正的合作伙伴”。
