日前，從浙江思科制冷股份有限公司獲悉，該公司截止10月底，繳納稅費(fèi)與去年同比增16%，產(chǎn)值同比增24%，銷售同比增20%。在防疫抗疫、紓困解難中達(dá)到這樣的業(yè)績(jī)，他們是怎樣實(shí)現(xiàn)的呢？
該公司董事長(zhǎng)陳俊健是一位富有經(jīng)營(yíng)思想的企業(yè)家，江蘇理工大學(xué)畢業(yè)，上過(guò)長(zhǎng)江商學(xué)院EMBA班，而立之年就是一家上市公司的總經(jīng)理，可謂是商海中歷經(jīng)搏擊的行家里手。他說(shuō)“凡成事者都要謀預(yù)先。”稅費(fèi)、產(chǎn)值和銷售“三增”的業(yè)績(jī)是靠“早謀劃、早部署、早行動(dòng)而取得的”。今年春節(jié)新冠疫情剛侵襲神州大地時(shí)，他考慮最多的是如何“準(zhǔn)備口罩、消毒液、額溫槍和向抗疫醫(yī)院、口罩廠發(fā)送產(chǎn)品”這兩件大事，準(zhǔn)備了1.2萬(wàn)只口罩，2萬(wàn)只快餐盒等。一些企業(yè)還在休假，思科制冷于2月10日開(kāi)始復(fù)工復(fù)產(chǎn)了。
陳董事長(zhǎng)對(duì)產(chǎn)品技術(shù)十分精通，用的自己的話說(shuō)“和吃飯穿衣一樣熟悉”。因此他的經(jīng)營(yíng)決策顯得精明老到。疫情把分布全國(guó)各地的銷售員“悶”在家中，陳董事長(zhǎng)就組織他們進(jìn)行1個(gè)月的線上技能培訓(xùn)，使他們“悶在家中有事做”，提升他們的銷售能力。如經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后，公司駐南寧辦事處的員工，替防疫醫(yī)院做的標(biāo)書，在同行中勝出，從用戶利益出發(fā)，購(gòu)得產(chǎn)品性能強(qiáng)勁、性價(jià)比高的空調(diào)，得到用戶稱贊。
據(jù)該公司產(chǎn)品推廣部小孫介紹說(shuō)，該公司把技術(shù)創(chuàng)新作為引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，新產(chǎn)品頻頻涌現(xiàn)，并且把新產(chǎn)品選送到深圳第21屆“醫(yī)建會(huì)”、重慶第59屆“藥機(jī)展”展銷，既提高產(chǎn)品的美譽(yù)度，又促進(jìn)了銷售。據(jù)公司合約審核部經(jīng)理包建青提供，該公司近年來(lái)，憑借“一帶一路”東風(fēng)，產(chǎn)品銷往亞洲的印度尼西亞、印度、菲律賓、巴基斯坦、朝鮮、孟加拉國(guó)、越南、斯里蘭卡、哈薩克斯坦、馬來(lái)西亞、緬甸、柬埔寨、伊拉克，南美洲的厄瓜多爾，大洋洲的巴布亞新幾內(nèi)亞，非洲的安哥拉、毛里塔尼亞等數(shù)十個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
