沈智
——西安東建環(huán)境工程有限公司總經(jīng)理
受疫情影響，市場持續(xù)低迷，廠家和商家經(jīng)營壓力普遍增大，他們不得不采取措施緩解經(jīng)營壓力，典型的做法便是降薪。當(dāng)各個公司都采用這種方式操作時，企業(yè)對人才的需求就顯得不那么迫切了，就業(yè)形勢自然變得不容樂觀。
在今年的市場形勢下，我們僅招收了來自漢中商學(xué)院的2名畢業(yè)生，并將他們安排在了施工現(xiàn)場，做一線工作。我認(rèn)為招聘員工需要結(jié)合公司的發(fā)展?fàn)顩r，不能盲目跟風(fēng)。知名院校的畢業(yè)生有著扎實的理論基礎(chǔ)和專業(yè)水平，但與普通院校的學(xué)生相比，很少選擇較為艱苦的工作崗位。而暖通施工現(xiàn)場本就是個苦差事，施工現(xiàn)場的崗位特性決定我們選擇普通高校的學(xué)生更為合適。另外，知名院校的學(xué)生在工作崗位的選擇面上更廣，這并不利于公司員工的長期穩(wěn)定。
因此，出于對公司長期發(fā)展和人才培養(yǎng)的雙向考慮，我們將漢中商學(xué)院作為公司的定點招聘對象，并幫助漢中商學(xué)院建立了暖通實驗室，定期和學(xué)院進行人才互動交流。這一系列舉措有效地提升了學(xué)生的實操能力，為公司人才隊伍的建設(shè)提供了強有力的后盾。
當(dāng)前，陜西省的暖通大中院校很多，更有西安交通大學(xué)、西安建筑科技大學(xué)、西安工程大學(xué)等知名院校。但是陜西的暖通市場對人才的需求有限，人才競爭激烈。如今的暖通領(lǐng)域在設(shè)計、施工方面變得更加規(guī)范化和科學(xué)化，暖通設(shè)備的智能化趨勢也更加明顯。這些改變使得企業(yè)在運營、調(diào)試及維護等方面亟需大量的暖通專業(yè)人才，這些都給畢業(yè)生創(chuàng)造了更多的就業(yè)機會。
葛軍
——蘇州建通冷氣設(shè)備工程有限公司總經(jīng)理
以往，公司為客戶提供的服務(wù)，僅僅包括設(shè)備安裝和2年的質(zhì)保維護兩個方面。今天，公司主動深入售后領(lǐng)域，新增了暖通制冷和維修部門，第一次主動將售后維保作為公司服務(wù)板塊之一，為工程的后續(xù)工作保駕護航。目前，我們正式成為格力售后維保組的一員，負(fù)責(zé)格力在蘇錫常泰和南通地區(qū)的冷水機組檢修和維保工作。為了更好地完善我們的服務(wù)，2020年我們新招了13名暖通專業(yè)的學(xué)生，分別安排到公司的設(shè)計、銷售和維修部門任職。
暖通空調(diào)作為一個傳統(tǒng)制造行業(yè)，無論是設(shè)計崗位還是銷售崗位，都需要具備很強的專業(yè)技能和全面的產(chǎn)品知識。因此，建通的所有招聘人員都會傾向于選擇專業(yè)院校的學(xué)生，能夠為客戶帶來專業(yè)的服務(wù)。從我們招收的學(xué)生看，他們普遍好學(xué)，工作踏實。在實操中，他們的動手能力也并不弱，這讓我感到高興和滿意。
從2016年起，我公司每年向蘇州教育基金會捐贈20多萬元，成立建通獎學(xué)金，用于鼓勵暖通專業(yè)院校的優(yōu)秀學(xué)生。這部分優(yōu)秀學(xué)生也會經(jīng)過學(xué)校的推薦進入到建通學(xué)習(xí)和工作。這種校企合作模式，一方面能夠為社會帶來更多的專業(yè)性人才，讓學(xué)生更快地與市場接軌；另一方面也能為暖通企業(yè)人才隊伍的建設(shè)提供強有力的支持。我們蘇州建通這些年里持續(xù)在做好這件事，不僅為暖通行業(yè)注入了新的活力，也為教育事業(yè)貢獻了企業(yè)的一份力量。
未來，蘇州建通還將在學(xué)校開設(shè)建通格力班，邀請格力工廠的專業(yè)老師講解格力的產(chǎn)品知識，讓學(xué)生更快更好更專業(yè)地了解行業(yè)現(xiàn)狀和市場需求，為他們將來走上工作崗位打下堅實的基礎(chǔ)。
王雪峰
——江蘇天勤建設(shè)科技有限公司董事長
天勤機電成立于2007年，發(fā)展至今，公司年承接各類工程合同額近5億元。公司現(xiàn)有職工近500人，管理人員150人，中、高級職稱人員45人，一級建造師12人，二級建造師30人，安裝技工約300人。
以往畢業(yè)季來臨時，我們公司會招聘十幾名應(yīng)屆畢業(yè)生到公司鍛煉、實習(xí)，并從中擇優(yōu)錄取成為公司正式員工。但是在2020年的疫情影響下，許多公司為了保持企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，更愿意招聘一些有工作經(jīng)驗的員工，一是可以節(jié)省前期培訓(xùn)的時間，二是可以更快地適應(yīng)工作要求。今年我們在招聘人選方面做過多方面的考慮，放棄了招收應(yīng)屆畢業(yè)生的計劃，轉(zhuǎn)而穩(wěn)定現(xiàn)有的員工團隊。
長期以來，我們公司十分重視人才培養(yǎng)工作。新畢業(yè)生入職后，我們會采取“老帶新”的方式，幫助他們順利實現(xiàn)從校園到職場的過渡，在積累他們社會閱歷和經(jīng)驗的同時，也能更好地提升他們的整體素質(zhì)水平。不過，從我們以往招聘的情況來看，高校畢業(yè)生的整體素質(zhì)較高，專業(yè)知識扎實，并且能夠較好地服從公司的調(diào)配和人事管理。但相比老員工的沉穩(wěn)和勤奮，他們?nèi)狈ぷ鹘?jīng)驗，心態(tài)浮躁，急于求成，這些都需要我們在工作中幫助他們糾正和改進。
另一方面，在人才的可持續(xù)培養(yǎng)和投入方面，我們與江蘇建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院建立了校企合作，專門成立了天勤建設(shè)培訓(xùn)班，并在學(xué)院設(shè)立了“天勤建設(shè)”獎助學(xué)金基金，鼓勵優(yōu)秀學(xué)生，幫助他們獲得更扎實的專業(yè)知識和技能。在這些年的校企合作和對人才的培養(yǎng)中，我們發(fā)現(xiàn)“校企合作”作為一種學(xué)校與企業(yè)資源、信息共享的“雙贏”模式，對于企業(yè)來說有著長遠(yuǎn)的發(fā)展意義，不僅可以為我們的企業(yè)儲備人才，還能為行業(yè)發(fā)展培養(yǎng)更多的專業(yè)人才。
史慧玲
——廣州市科昱機電設(shè)備有限公司總經(jīng)理
公司在招聘時會更加側(cè)重培養(yǎng)畢業(yè)生在市場前端開發(fā)方面的工作能力。在每年舉辦的校企合作以及校招中，我們會選擇一批高校畢業(yè)生加入公司，此外也有不少的高校老師會向我們推薦一些優(yōu)秀學(xué)生。但是從招聘的情況來看，大多數(shù)的學(xué)生都無法勝任市場開發(fā)方面的工作。一方面，他們?nèi)狈?yīng)有的綜合職業(yè)素養(yǎng)和良好的心理素質(zhì)；另一方面，與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)相比，暖通行業(yè)屬于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，在新興行業(yè)不斷增多的情況下，年輕人喜于追求新潮，與互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)的新興職業(yè)反而更容易吸引他們的目光。
時代在進步，公司也要不斷向前發(fā)展，并且要不斷地去接觸新事物、新產(chǎn)品和新技術(shù)，因此我們需要年輕血液的注入。但是在物色市場開發(fā)工作的人選時，我們發(fā)現(xiàn)很難吸引到志同道合、吃苦耐勞而又腳踏實地的學(xué)生。因此，在市場前端開發(fā)方面，公司寧愿選擇一些有工作經(jīng)驗和市場基礎(chǔ)以及有深厚客戶基礎(chǔ)的優(yōu)秀人才。
現(xiàn)在的高校畢業(yè)生更多地都傾向于從事技術(shù)工作，不愿意做市場開發(fā)工作。但我認(rèn)為，在受疫情影響，就業(yè)形勢明顯不佳的情況下，應(yīng)屆畢業(yè)生還是要積極轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，擯棄浮躁心態(tài)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，腳踏實地，那么我相信每一位畢業(yè)生未來的前途將會一片光明。
陳飛
——鄭州安通機電設(shè)備有限公司總經(jīng)理
招聘一直是實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和新老員工交替的過程中都要面對的一個話題。它關(guān)乎著企業(yè)對人才的培養(yǎng)規(guī)劃和企業(yè)未來整體專業(yè)水平的發(fā)展高度。
安通機電公司在河南市場上已深耕發(fā)展十余年，并一直保持著穩(wěn)健的發(fā)展態(tài)勢。即便是在疫情下，公司的發(fā)展也并沒有受到明顯的影響。我認(rèn)為，這和我們對人才的投入和培養(yǎng)有很大的關(guān)系。
一年一度的畢業(yè)季拉開了帷幕，我們會面向河南牧業(yè)經(jīng)濟學(xué)院招聘專業(yè)人才，以擴充我們的團隊。今年我們從該校招聘了數(shù)名畢業(yè)生到公司就職。有活力和有沖勁的年輕人可以激發(fā)出整個團隊積極向上的力量。扎實的專業(yè)基礎(chǔ)和較強的理解能力都是他們在工作中體現(xiàn)出的優(yōu)秀品質(zhì)，甚至在一些市場簽單中所表現(xiàn)出的優(yōu)秀的溝通能力，的確令人刮目相看。但是剛?cè)肼毜拇髮W(xué)生，他們又都普遍缺乏腳踏實地、吃苦耐勞的精神，短時間無法適應(yīng)施工現(xiàn)場復(fù)雜的工作。之所以出現(xiàn)這種現(xiàn)象，我認(rèn)為最主要的原因在于學(xué)校教育重知識而輕實踐。
所以，待他們?nèi)肼毢螅覀儠捎谩袄蠋隆钡姆绞綖樗麄兲峁┯嗅槍π缘闹笇?dǎo)。通過老員工的悉心教導(dǎo)，他們可以迅速地掌握工作技能，積累工作經(jīng)驗，從而逐步成長為公司的中堅力量。
徐長春
——陜西環(huán)發(fā)新能源技術(shù)有限責(zé)任公司第五事業(yè)部負(fù)責(zé)人
作為一家建筑能源系統(tǒng)解決方案提供商，環(huán)發(fā)制定了比較完善的人才培養(yǎng)計劃，每年都會招聘不少于30名的應(yīng)屆畢業(yè)生。在高校畢業(yè)生就業(yè)季，我們收到了不少來自西安建筑科技大學(xué)、長安大學(xué)等學(xué)校的畢業(yè)生的應(yīng)聘簡歷。除了積極吸納高校暖通人才外，環(huán)發(fā)還主動參與校企合作，為暖通人才的培養(yǎng)貢獻力量。
2008年5月，環(huán)發(fā)與三門峽職業(yè)技術(shù)學(xué)院簽署協(xié)議實施聯(lián)合辦學(xué)，釆用“校企合作、工學(xué)交替”的辦學(xué)模式，于2008年9月開始招生，并于當(dāng)年成立了“環(huán)發(fā)暖通班”。2012年，三門峽職業(yè)技術(shù)學(xué)院環(huán)發(fā)校外綜合實訓(xùn)基地被評為河南省首批高等職業(yè)教育示范性綜合實訓(xùn)基地。不同于一般形式的“校企合作”，在環(huán)發(fā)同學(xué)校實施聯(lián)合辦學(xué)前，學(xué)校內(nèi)部還未設(shè)置暖通專業(yè)，可以說，在該校的暖通專業(yè)的建設(shè)中，環(huán)發(fā)給予了很大的幫助與支持。
畢業(yè)生進入公司后，環(huán)發(fā)都會安排一位師傅以“一幫一”形式對新員工開展“傳幫帶”活動。師傅將會向這些年輕人傳授專業(yè)以外的知識與技巧，幫助他們適應(yīng)公司的工作，帶領(lǐng)他們走得更遠(yuǎn)。當(dāng)然，正所謂“師傅領(lǐng)進門，修行靠個人”，要想更好更快地適應(yīng)工作，更重要的還是年輕人必須通過自己的努力，全面提升技能水平。
不可否認(rèn)的是，現(xiàn)在的年輕人在綜合知識的掌握上比老一輩更勝一籌。年輕人往往具備了很多專業(yè)范疇之外的能力，他們在文案制作、圖片處理、影音剪輯等方面的能力很強，也有很強的溝通、交流能力。這些都是年輕人的優(yōu)勢，但是他們做事的定力不足，自身的抗壓性相對較差。在我們所接觸的年輕人中，有一些年輕人十分計較眼前的利益，不太愿意往遠(yuǎn)處看，付出時間學(xué)習(xí)真本事。在銷售人員的招聘中，這種現(xiàn)象比較明顯。我們一般會提供兩種選擇，一種是面向大項目市場，一種是開拓渠道市場。前者可以提供很多學(xué)習(xí)機會但是收獲周期會長一些，后者見效快，出一單便有一單的提成。不少應(yīng)聘者會選擇后者，其實選擇前者，經(jīng)過時間積淀，越往后越“吃香。
這是一個追求高效的時代，浮躁和急功近利是當(dāng)前很多人的通病。當(dāng)然并非所有年輕人都是這樣，也有不少畢業(yè)生愿意多學(xué)習(xí)知識、多積累經(jīng)驗，他們看得更遠(yuǎn)，不計較眼前的利益，相信他們未來的路途也會更加寬闊。
