在工作中，你受過傷嗎？
閔海是南京流量技術(shù)中心的產(chǎn)線彎管員工，在彎管站新項目驗證階段工作時，需要他起吊模具。這個做過無數(shù)次的操作，閔海早已熟練到如身體本能一般，左手穩(wěn)住模具，右手操作行車作業(yè)，把模具穩(wěn)穩(wěn)地放在指定位置，搞定。
不想意外狀況就在此時來了個突然襲擊，模具在起吊的過程中繞著中軸旋轉(zhuǎn)起來，模具突出部位旋轉(zhuǎn)到閔海的左手，手被模具壓了一下。后來，閔海通過增加限位塊改善措施，消除了手被擠壓的隱患。
在制造業(yè)中，這樣的意外狀況總是時有發(fā)生，也因此安全生產(chǎn)的話題熱度一直長盛不衰。即使是經(jīng)驗老道的作業(yè)人員，也難免會被機器傷一下。
為了持續(xù)提升員工的EHS（環(huán)境，健康，安全）專業(yè)知識和技能，艾默生南京工廠多措并舉，不僅每月設(shè)置安全生產(chǎn)日主題活動，還開展了EHS專家培養(yǎng)項目，不斷豐富企業(yè)安全生產(chǎn)文化內(nèi)容。
EHS專家培養(yǎng)項目是基于全場十大安全風險而設(shè)置，選拔工程師參與外部專家定制的培訓(xùn)課程，持續(xù)提升公司EHS的專業(yè)知識和技能儲備。參加培訓(xùn)的學(xué)員需在年末時節(jié)完成知識測評，提交專業(yè)檢查表用于日常檢查，幫助及時發(fā)現(xiàn)隱患，減少事故。這不僅能夠幫助學(xué)員提升自身的專業(yè)安全知識水平，還能為員工創(chuàng)造了一個更加安全放心的工作環(huán)境。
在南京流量技術(shù)中心，安全生產(chǎn)不僅是一種企業(yè)文化，更是員工的日常工作行動。
艾默生將每年的6月份定為安全生產(chǎn)月，南京流量技術(shù)中心則把安全生產(chǎn)月進行了進一步深化，把一年一度的活動變成每月的安全文化建設(shè)，并設(shè)置月安全日。在月安全日當天，員工們借助安全知識競賽，現(xiàn)場實戰(zhàn)，網(wǎng)絡(luò)視頻故事等不同內(nèi)容形式，傳播安全生產(chǎn)話題。
“每次在確定安全生產(chǎn)話題之前，我們都會深入了解搜集一線施工過程中的較為突出的安全隱患，然后針對隱患設(shè)置培訓(xùn)話題，再帶領(lǐng)大家參加線下實踐，最后整理意見?！?/p>
南京流量技術(shù)中心的月安全日活動內(nèi)容設(shè)置已經(jīng)形成完備的流程，這對于公司實現(xiàn)消除隱患，安全生產(chǎn)起到了積極作用。
在艾默生，安全生產(chǎn)并沒有停留在意識層面，而是外化為行動，并不斷根據(jù)新形勢進行調(diào)整優(yōu)化。疫情暴發(fā)以來，南京流量技術(shù)中心也在積極加強公司內(nèi)部安全管控，從精神關(guān)懷，到線上安全培訓(xùn)，再到工作現(xiàn)場的防疫消毒等舉措，為員工創(chuàng)造了一個更加安全的工作環(huán)境。
一直以來，艾默生鼓勵員工對生產(chǎn)風險保持警惕，如發(fā)現(xiàn)隱患需第一時間向管理部門報告，以便采取適當?shù)拇胧?/p>
艾默生采用的安全技術(shù)，設(shè)備及操作程序，制定的緊急措施，都是為了將所在地區(qū)及員工的環(huán)境、健康和安全風險降至最低限度，向員工負責，也向社會負責。
